2019年8月3日至4日，汇仁医药运营中心主题风格沟通交流培训活动在象山森林公园酒店餐厅圆满举办，运营中心各个商品管理党员干部总共46人报名参加，本次大会紧紧围绕7月工作总结回望、关键存在的不足及其下半年工作计划和重中之重3个主题风格开展。大会上，运营中心各子公司及各地区先后对7月工作中开展回望，报告重点难点顾客借款催款状况，并重中之重就高品质顾客市场销售提高、“难题”顾客资金回笼监控器、新项目进行、非公起动、学术营销等层面表明8月工作计划。接着，运营中心主管唐丽丽及副主管李平对区县业务流程薄弱点及后续工作方位开展具体指导剖析。大会最终，唐老对第三季度工作中开展布署，注重3项重中之重任务，首位，变换意识，行动在前，销管工作人员提升宣传恰当借款监控器核心理念；其次，维持初衷，牢固的基础管理方法，主抓重要销售市场、重要种类、重要顾客，奋力市场销售上量；最后，依据业务流程真相从优良、监管、改进几类顾客下手，制订应收账款实际降低总体目标并认真落实，确保盈利指标值。小结是以便更强的向前。本次大会不光回望了往日的考试成绩，一起也分析了现阶段存在的不足，也是让运营中心各个工作人员再度统一认识，选准重中之重，提高了企业凝聚力，塑造挑戰和克服困难的信心，朝着明确的总体目标共同前进！
