为深入开展紧密型县区医共体基本建设系统进程，提高农村基层服务项目工作能力，加速保持县乡一体化，9月17日，界首市中心医院举办紧密型医共体基本建设调度会，医共体组员企业负责人及市人民医院医共体“一房两办第十五管理中心”责任人报名参加大会。大会最先通告了各领导小组近年来股票基金运作状况。张学武副校长讲解了《界首市中心医院紧密型县区医共体权威专家一对一帮扶实施方案》。一对一帮扶计划方案融合各领导小组具体，因院派人，一对一帮扶分成精英团队一对一帮扶和本人一对一帮扶二种方式。精英团队一对一帮扶关键根据师带徒、出诊、课堂教学护理查房、疑难问题病案专家会诊、专题讲座、诊疗质量控制、引进技术和大专基本建设等工作中方法，进一步提高农村基层定点医疗机构的服务项目工作能力，任职一对一帮扶精英团队大队长为一对一帮扶院区的业务流程副校长，全方位报名参加医院门诊业务流程管工作中;外派拟于2019年升职高级职称评审或拟受聘的初级职称的专业技术到领导小组进行历时1年的本人一对一帮扶，一对一帮扶期内临时关掉其在市人民医院的个人工服务号，共外派医生39人、护理人员36人、康复医学科2人。为使一对一帮扶工作中切实落实，界首市中心医院确立了一对一帮扶每日任务，对一对一帮扶工作中开展量化分析，以紧密型医共体基本建设总体目标为导向性制订一对一帮扶奖罚方法，市医院医院门诊医共体公司办公室将对一对一帮扶工作人员在职状况开展经常性抽样检查，依照劳动量和工作成果，严苛兑付奖罚。市卫健委办公室主任刘先才规定各领导小组要有主人翁精神，融合本身具体，制订帮扶计划，相互配合带头医院门诊，灵活运用好下移的高品质資源。下移的医护人员要弘扬红房子精神实质，塑造一对一帮扶农村基层就是说一对一帮扶自身的观念，静下心、俯下半身教會农村基层好多个疾病、帮扶好1个部门、服务周到另一方老百姓。紧密型县区医共体基本建设以提高农村基层服务项目工作能力为基本，只能农村基层服务项目工作能力强了，能够接住从上级领导医院门诊下移的病原菌，上下一体才有将会并不是几句空谈，从而超过搭建分级诊疗布局，高效率运用诊疗資源的目地。(翟淑慧)界首市中心医院举办紧密型县区医共体基本建设调度会
