9月22日至25日，昆中药OTC管理中心OTC工作二部2019年Q3营销推广工作报告在羊城-广州市圆满举办。本次大会重点围绕OTC工作二部2019年三季度工作总结及第四季度市场销售整体规划进行。昆中药OTC运营中心经理金怀云老先生、知名品牌管理中心经理闫立荣女性、客户服务中心经理宋卫宁老先生、工程部主管陈炼巧女性、OTC业务部轮换制主管刘渊女性、OTC业务部产品运营李永能老先生及其工作二部经理夏远洋国际老先生携各省市区责任人报名参加本次大会。大会现场会议当场，OTC管理中心经理金怀云老先生对企业总体现状以及生产能力状况等干了详解和剖析。前3个一季度已变成以往，新一波的冲峰号角声早已奏响。金总期待工作二部的营销推广官兵们在企业“1个总体目标、两大相对路径、几条对策”的推动下，坚定信念，铭记重任，不畏将来，以无往不胜的勇者姿势，砥砺奋进。9月23日， OTC工作二部经理夏远洋国际老先生在大会上做2019年1-9月工作总结报告。夏总融合制造行业外界大环境要素及其业务部团队文化建设和管理方面，主要剖析工作二部第三季度总体目标进行状况，对第四季度总体目标落地式、团队协作考评、精英团队现阶段存在的不足、面临的难题及其第四季度工作计划布署指出了方位。饮片团队主管、全国性KA主管谷统亮老先生做《饮片报告市场前景扩展》报告，解读昆中药三七优点产品卖点，助推OTC工作二部进行市场销售总体目标！OTC业务部产品运营李永能老先生做 OTC业务部分阶段工作情况汇报，根据销售市场难题展现出的数据统计分析，明确提出相对的解决方法。业务部轮换制主管刘渊女性就业务部POA主题活动以及他难题开展当场答疑解惑。9月23日中午，各省市区对销售市场、商品、精英团队、工作人员开展总体目标优化，贯彻落实到每1个商品、每1个顾客手上；紧抓全年度总体目标与第四季度指标值进行状况，报告各省市区第四季度攻坚计划方案。9月23号夜间，金总、夏总、宋总及其业务部对各省市区目前具体难题开展1对1分析并给与善后工作的专一性具体指导。业务部与各省市区签署9-12月的“军令状”，“军令状”是保证书也是责任状。这一張张“军令状”集中体现工作二部全体人员官兵的士气与信心——迎战100天，最后的冲刺11亿！24日早上，米墨创办人常崇旺老先生开展合规管理营销推广共享，大伙儿就销售市场有关难题积极提出问题并积极主动探讨。昆中药财务主管陈炼巧女性开展合规管理营销推广共享。大伙儿就销售市场突显的关联性难题、个性化难题与陈经理开展沟通交流学习培训，另外对工程部的不辞辛劳努力值此欢呼声表示感激！知名品牌管理中心经理闫立荣女性、培训中心培训经理唐国涛、高睿各自对已经实行中的“领先1381”、“美丽药房人”、“绽开新项目”等2019年企业品牌推广主题活动开展了多层次的剖析。到此，1天半的大会在全体成员相互喊出来“一帮人、上下一心、1个总体目标一块儿拼”的标语中圆满落幕！24日中午，全体人员与会嘉宾开展户外拓展训练。在主题活动中大伙儿在应对挑戰时，严格遵守阵营、攻克封禁、积极主动选择，另外自始至终落实不抛弃不放弃的精神实质。根据2天的学习培训与沟通交流，全体成员自信心满满的，反响强烈必定会带著总体目标、构思、落地式计划方案返回竞技场，尽心竭力制胜，英勇努力，再创辉煌！图、文| 周月红编| 赵青“一帮人、上下一心、1个总体目标一块儿拼” ——昆中药OTC工作二部2019年Q3营销推广工作报告举办
