9月24日，新一波“4+7”带量购置扩面投标，引起医药界再次振动。9月25日，栋哥携手并肩思齐专题讲座，产生《从4+7到大范畴带量购置——并不是狼来了，来的是老虎狮子》的精彩演讲，千余药业人收看直播间及回看，內容技巧，广受好评。那位拥有10年医药营销第一线工作经验、10年中国药品生产企业销售市场专业培训、3年消化内科临床医学大夫工作中的药业退伍军人，久已变成药业届的当红网络红人。直播间以后，人们也持续思考：好，贵在哪儿；不太好，不太好在哪儿。这即是工作中很多年小结出的社会经验，都是用PDCA循环系统检测实践活动的关键方式。（长按照片、扫一扫二维码就能查询栋哥直播回放～）有观众们问：如何才能在短期内内将各种各样复杂的素材图片机构成一节授课內容？我觉得除开平时的持续累积及记笔记，重要还取决于日常事务时，要不断去思索各种各样难题中间的密切关系，要常常训练对顾客对朋友讲出去，产生这种不断的记忆力。因此，“学习培训、记忆力、思索、实践活动、再学习培训”是这种把握专业知识、融会贯通很关键的闭环控制方法。时期在发展趋势，制造行业在转型，专业知识在不断创新，工作经验也必须持续迭代更新。如何才能把握某些“真本事”，在市场竞争中“适者生存”呢？只不过二点：一要自我约束，进一步学习；二要向制造行业老前辈、同仁堂汲取不一样的工作经验和营养成分。后面一种能够防止重走他人早已踏过的弯道，可以快速把握他人早已探寻出的成功案例，不妨一试呢？12月5日重庆市药交会期内，“思齐学校”将邀约栋哥就《4+7后代理制公司的工作中转型发展和升級相对路径》这一话题讨论举行一天的线下推广沟通交流课程内容。假如说，直播间是现行政策方面的讲解，线下推广课程内容将紧紧围绕代理制公司在转型中的实战演练方面倾心沟通交流。“合规管理营销推广”将是将来甚至将来医药行业务必高度重视的难题。合规管理不仅是规定合乎相对的相关法律法规，合规管理还包含着税务总局层面的合规管理，临床医学营销推广中的安全用药等众多难题。对于，栋哥将融合自身出任代理制公司CSO公司总经理的管理方法实践活动，融合“两票制”执行至今自身亲身经历的诸多艰难困苦，及其在市场销售和销售市场行业20年工作中社会经验，将探寻出的经典案例、不成功的经验教训逐一讲让你听。重实效地剖析讲透“合规管理管理体系、合规管理营销推广”。每天的時间，只讲“技巧”，只讲“实际操作”，期待给药业同行业，特别是在是代理制药品生产企业的第一线销售人员，有一定的打动，有一定的启迪，将所教內容用以实践活动，敢于检测。携手同行，我们一起来为制造行业的转型发展、产业链的升級，为保持國家的制药业强国梦，奉献自身的微薄之力！重庆市药交会，我们不见不散！（长按照片、扫一扫二维码就能报考或掌握课程内容详细信息～）技巧好文推荐：“超市场竞争”时期早已来临，药品生产企业怎样容光焕发更新的竞争能力？ 制造行业动荡不安——药业人的求道之途从企业视角来看：怎样提升医药代表的提高相对路径从亮剑小说中看业务部与市场销售的精英团队关联地区产品运营的将来在哪儿当你确实要走，来聊一聊药业圈外的N重门戳全文掌握大量课程内容 头已秃，点在看求生发4+7扩面后的新销售市场，学术推广怎样进行？
