2019年09月，山东省康爱制药业有限责任公司没有响应生产工艺管理处的提倡，在新产品多、工作目标繁杂的状况下，仍然填满热情地起动了“质量月”主题活动，企业各单位积极主动机构了多种多样的专业技能大比武比赛，促进了企业质量认证体系的持续改善，提高了企业的品质管理能力，企业全体人员积极开展，课堂气氛深厚。现分单位小结以下：一、质量部1、质量部机构工作人员，用心、深层次讲解将要实行的《中华共和国药品管理法》，为企业的质量控制主题活动出示政策法规根据。2、质量部质量管理科对于现阶段好几个种类新产品申请注册批生产制造，商品加工工艺认证、清理认证顺利进行，新的检测方式 务必提早开展学习培训，新入化验员较多的难题，为使有关职工尽早融入职位操作规定，制订了详尽的新员工培训计划及考评管理条例，对学习培训及考评开展了优化管理方法，提高了工作效能。3、随之康爱制药业相互配合产品研发迁移的优良品种很多，在检测层面，对QC的规定也愈来愈高，为全面提升质量部QC职位操作职工的操作技能，深化激起全体人员QC钻研专业能力的兴趣爱好，提升职工操作技能，质量管理科全体人员开展了细菌内毒素查验操作技能的赛事。在赛事全过程中，对于操作关键点，QC负责人开展了详尽的操作解读，对于不了解的难题，大伙儿积极主动讨论，互相学习培训，当场学习氛围深厚。二、品管部1、品管部协同质量部，根据《新药研究生产制造技术转移具体指导标准》，依据企业现阶段新产品技术转移操作过程状况，定编了《新产品上市准许前技术转移管理方法技术规范》，标准新产品迁移的工作内容，确立多方岗位职责与程序流程，使商品迁移合理工作交接，确保新产品生产工艺流程和产品质量标准的合理化、可预测性和可接受性，使新产品合乎申请注册申请和发售生产制造规定，标准了新产品迁移的工作内容。2、为深化搞好装配车间青年人才培养，不断提升生产车间操作工作人员的专业技能水准和操作过程工作能力，推动技术性职工人才的培养，品管部机构了专业技能大比武。大比武范畴包含作业员对本职位设备、仪器设备的操作，操作纪录的标准填好及其应对考评时的沟通能力等。非常是对酸度计应用、电子称应用、原材料称重、配置步骤、配置供货罐装药水管路含量操纵等重要操作开展重中之重考评，构建了“学习技术、精操作”的深厚的课堂气氛。三、设备动力部1、设备动力部维修班开展了检修专业技能氩弧焊机操作展现，小结了操作流程中关键点及常见问题，提高了氩弧焊机操作技能。2、设备动力部为标准电气设备检修工作人员操作过程方式 ，提高操作技能，机构电气设备检修工作人员在要求時间内进行电机正翻转自锁互锁路线安裝的专业技能大比拼主题活动，标准了操作，提高了操作技能。3、设备动力部设备维护负责人，对企业生产制造、品质、设备操作工作人员开展了《设备流程管理整理》的学习培训。培训计划从“设备的拆箱工程验收与安裝调节、设备台账及应用系统日志填好、设备设备的维护保养、设备维护与小结”四个方面开展了详尽的解读。经过培训，标准了购买设备从拆箱工程验收、安裝调节、应用及维修保养的操作步骤及规定，一致了设备维修保养、应用系统日志等有关附则的填好，确立了各单位的岗位职责。学习培训条理清晰，教学课件新奇，学习培训全过程中对受训工作人员明确提出的难题用心给与详尽的解释，标准了设备流程管理，对受训工作人员的平时设备维护具备进一步的指导作用。4、以便掌握操作职工对职位操作过程SOP的把握水平，设备动力部主管仿真模拟外界查验的情景，对制水、中央空调班职工开展了当场提出问题考评，借此机会提高职工的操作技能和解决查验的工作能力。四、货运物流部1、货运物流部对新购买的“低温冷藏存储箱”开展了运作操作、维修保养技术规范及纪录填好常见问题的学习培训，提高了使用者对设备操作的掌握情况。2、货运物流部机构库房安全性自查及库存量原材料产品质量标准、存储管理方法的学习培训、学习培训，对各库消防设备、电源电路电缆线及配电柜开展安全性自查，对外露线结、路线用电线槽开展梳理、包囊和密封性，并黏贴路线图和安全标识，提升了仓库管理水准，保证了原材料在存储全过程中的产品质量，并依据原材料隶属种类、类型开展系统分区、分组管理，健全物资供应标志，保证账务清楚、精确。到目前为止，山东省康爱制药业有限责任公司的“质量月”共享主题活动虽已完毕，但人们康爱全体人员追求完美品质、高度重视品质、奋发进取的信心和统一行动绝不停歇......把诚实守信、品质、安全性围绕到企业安全生产过程【活动总结】“质量月”共享活动总结
