【破浪迎夏晨，聚将战战场】 --2019年10月11日至12日，兰茂药业2019第三季度销售会议在南昌市圆满举办。兰茂药业老总兼经理林钟展老先生、运营中心经理兼OEM业务部主管邱大盛先生、OTC业务部主管曾昌伟老先生、药品业务部主管徐嘉明老先生，董事长助理姜锋老先生等全线参加此次会议，市场部经理付彬老先生、各省市区经理等均在场出席会议。0110月11日，各省市区上一季度工作情况汇报此次会议致力于对每个省区前3个一季度销售状况开展小结剖析，并就下一步工作规划开展布署，保证2019年销售每日任务顺利完成，并奋力提前完成明确指标值！会议当场各省市区经理积极主动报告各省市区工作中，工作亮点及其难题等，运用那样1个机遇，诸位省区经理积极主动小结思考，找到自身的不够，根据不断探讨中找寻解决方法，目的性的提升基本工作中，让各省市区轻装前行，竭尽全力冲销售业绩。0210月12日，全体人员与会嘉宾开展共享、具体指导、专业培训大会上江苏省、广西省、广东省、湖北省、湖南省等出色省区经理开展了销售案例分享，业务部各自开展了重点学习培训。管理层对各省市区上一季度销售工作上存在的问题开展具体指导及提议，对各省市区下第一季度销售工作上存有的短板与难题开展处理，清楚构思，明确提出四季度工作中方位的重中之重。共享学习培训兰茂药业老总兼经理林钟展老先生表达，小结上3个一季度的工作经验和不够，另外都是为下第一季度的工作中做效仿，整体规划好下一步的工作职责，保证进行各省市销售每日任务，乃至超标准达到目标。03小结——“砥砺前行、开自主创新局势”经理表达，现阶段营销推广管理体系內部早已完善，业务部要与营销部有机化学融合，搞好指标值管理方法、数据统计分析，有目的性的具体指导销售市场。有关第四季度的梳理整体规划是：对目前省区经理工作能力的提升；空白页地区高层次人才的引入；聚焦点地区代理保证精细化管理、系统化管理方法；完善管理方案，另外在全国性塑造榜样省区。根据本次会议，期待大伙儿对企业坚定信心，对工作中尽职尽责，相互开辟兰茂新局势！现行政策优点1.兰茂药业中药制剂在医疗保险、基药、农合文件目录、可报帐；2.不招标会、挂网、药事会探讨，不开展再次讨价还价，独立标价，室内空间极大；3.不实行药品零差价，不占药占比，可推动中医医院审查合格；4.扶持政策，中长线种类。兰茂药业立即内服饮片系列产品1、国家医保、农合、基药。2、无需挂网医院门诊独立购置。3、不占药占比。4、不实行零价差。5、种类多。破浪迎夏晨，聚将战战场--兰茂药业2019第三季度销售会议圆满落幕
