践行老总“四个非常”规定决胜全年度销售总体目标中药制剂药事业部董事长助理运营中心总经理 朱军最近，企业集团依次下达了《关于读书杨国占朋友在企业集团综合性工作部党支部专题讲座组织生活会上发言的通告》和《进行“决胜后四个月”攻坚统一行动实施方案》多份秘密文件，中药制剂药事业部从上向下快速掀开了学习培训落实文档规定，全体人员贯彻落实到统一行动，决胜全年度销售总体目标的风潮。 做为中药制剂药事业部的销售技术人员和运营中心业务流程主抓工作人员，真切体会到老总发言我们更深层次地参加专题教育主题活动、更强有力地进行销售市场攻坚具备关键的推动功效。我觉得，老总明确提出的“非常忠实、非常勤奋好学、非常认真细致、非常当担”的“四特”规定，加强了守初衷的了解，确立了担重任的义务，开辟了找差别的构思，强调了真抓实干的措施。践行非常忠实规定，要加强初衷思想意识，保证政冶忠实、观念忠实、统一行动忠实。践行非常勤奋好学规定，应以担重任为重中之重，勤奋学习、认真工作。践行非常认真细致规定，应以找差别为着重点，维持责任感、使命感、紧迫感。践行非常当担规定，应以真抓实干为着力点，保证负责任、实干、自主创新。 做为一名消费市场一线的营销管理系统共产党员，在践行“四特”规定中，要把言传身教搞好整改措施做为关键着力点，要不断提高自身清洁、完善自我、自身创新、自身提升的工作能力。要把初衷转换成奋发进取、开拓进取的精神面貌，把重任汇集成艰苦奋斗、真抓实干的主动性。应对普药脆化、销售市场衰落、形势严峻及其闲置不用商品起动协作艰难的不利条件，要坚定不移“功成不必在我”的人生境界和“功成必然有我”的当担，不畏艰难、久久为功，集众智、聚合力，促进销售市场攻城略地拔寨、销量利双增、管理方法提效，保证各项任务获得切切实实的成果。 2019年是贯彻落实企业集团第十二次党代会精神的开局之年，是实行“十三五”整体规划高品质发展趋势的攻坚古稀之年，是推动漂亮新华药提挡升級、跃上新台阶的重要一年。紧紧围绕企业决胜后四个月攻坚统一行动的构思、每日任务，融合紧抓营销推广提升的总体目标，对标管理本身工作岗位职责，我将重中之重搞好补齐短板、盯进展、抓攻坚、求成果工作中，依照事业部布署，进一步压实业务流程提高基本，加速高毛利率重中之重商品增减提质增效，保证全年度销售费用预算合格。要增加现行政策科学研究运用，加重销售市场检测剖析，提升对策调节幅度，加速库存量应收款资金周转，结构加固风险管控管理体系，数据加密发展战略顾客协作，提升销售合规管理经营过程品质。“努力的全过程美丽”。9月，尽管普药达到目标有挺大工作压力，但人们依然“跳起摘水蜜桃”，保持了130%左右的方案达成率。应对“决胜后四个月”的营销推广攻坚，人们众多业务员将大力支持企业呼吁，勇担营销推广提升重担，团结一心，焦虑不安起來，统一行动起來，大干100天，认真完成全年度每日任务总体目标。 【当期编写 梁彩肖】华北制药质量文化艺术核心价值企业使命 人们身心健康高于一切 品质始终第一企业宗旨 一切以便人们身心健康企业使命 打造出中国领跑、 国际性一流的 药业大健康产业集团公司，基本建设漂亮 新华药价值观 义务推动 质量优胜 和睦宽容【学讲话 真抓实干 谋发展】朱军：践行老总“四个非常”规定 决胜全年度销售总体目标！
