11月22日至23日，千金湘江医药工作中讨论会在醴陵举办，公司管理层技术人员共38人报名参加会议，集团总裁江端预参加会议并且做好重要批示。 会议由公司经理钟林波主持人，钟总规定与会人员用心搜索公司存有的关键难题，说实话，讲直话，以超过统一认识，提升技术人员履行职责工作能力和提高公司整治水准的目地。 会议期内，各单位责任人先后发言，大伙儿的发言直取公司当今存有的关键难题，让“顽症”浮在河面。接着，与会人员紧紧围绕“怎样有效制订2020年《营销推广标准》”交流思想。 集团公司高级副总裁陈智勇应邀出席会议并发言，他从“千金运营欧式是企业经营的实际实践活动，客户至上是企业经营的核心价值，信息化管理是企业经营的重要支撑点”三个层面论述了“树牢运营观念”的主题风格。 执行董事湘江端预在讲话中强调，此次会议是以便对公司关键的客观性难题作整理，是以便务求构建清正廉洁的气氛。江董规定大伙儿面对难题，她说，“不太好并不恐怖，恐怖的是置若罔闻和愚昧无知”。接下去，公司要对难题开展整理和领取，取出解决方法。他注重，解决方法关键的就是说转型，转型的重要和行为主体能量就是说中高层。在“有关2020年工作中筹备”中，江董规定重中之重处理“合同价制订、销售业绩评定、薪资调节、终端设备区划、方式商品区别、商品花费标准、价格行情维护保养、销售市场信息内容搜集与梳理”等多个难题来搞好“标准的健全”；从“总公司组织的评定与融合、销区的技术专业区划”两层面来进行“机构形状的调节”；紧紧围绕“突出主题、反映全方位”规定，依照“运营、管理方法、文化艺术、党建工作”四个层面来编写“年终总结和方案”，变成2020年的工作指南和工作要求。千金湘江医药工作中讨论会完满举办
