点一下上边“中牟县中心医院”能够关心人们哦！ 2019年11月26日至27日，全院特聘上海市康程医院门诊企业咨询管理有限责任公司高级副总裁陈俊凯专家教授对“新旧七大品管专用工具” ，开展了历时二天的学习培训。报名参加工作人员有院党委书记、全体人员中高层及我院医、药、护、技、行政部门、医辅部门技术骨干及医共体院区工作人员等300余名。 陈俊凯专家教授最先对管理方法主题活动与可视化工具的归类开展了系统软件解读，不一样的管理方法新项目运用不一样的管理方法主题活动，不一样的管理方法主题活动运用不一样的可视化工具，在其中新旧七大品管专用工具是品质改进主题活动中运用最普遍、最关键的模块专用工具。 校长铂金娥报名参加培训会议副校长韩书安主持人 陈俊凯专家教授融合实例对新旧七大品管专用工具应用机会各自开展了详尽解读，从零、零距离教给，并排序开展了实操演练。实例图片配文字、栩栩如生形象化，加重了学习培训工作人员对新旧七大品管技巧的了解，具备非常好的实际意义。 此次学习培训共有八个实际操作演练组（一组10余名）：第一组至第四组为诊疗行政部门组、第五组为康复医学科行政部门组、第六组至第八组为医护行政部门组。 上课认真听讲 各抒己见 细心具体指导 实际操作演练 当场实际操作演练新项目：（1）绘制直方图（2）绘制管制图（3）绘制关系图（4）绘制亲和图（5）绘制系统图（6）绘制矩阵图（7）绘制PDPC图（8）绘制箭头符号图（9）运用向量信息解析法测算权重值 实际操作演练中，陈俊凯专家教授融合实例从入门到精通、一环扣一环、栩栩如生精采的解读，扣人心弦，大伙儿专心致志、热情高涨、各抒己见、主会场氛围热情。 报告工作 颁发奖品 一等奖二等奖三等奖 校长铂金娥对学习培训开展小结并明确提出规定： 1、各科室要刻骨铭心理解学习培训和把握新旧七大可视化工具的专业知识及运用，融会贯通，努力完成课后练习工作。 2、融合工作中具体，熟练掌握品管专用工具搞好部门各类管理方面。如应用亲和图、层别法、PDPC法、箭头符号图等各自搞好部门工作规划、满意度测评、培训学习及各类步骤改进等。 3、根据导进可视化工具，更改思维方式、梳理工作目标，保证质量改进的高效率，执行精益化管理，进一步提升医院门诊专业化、规范性管理能力。 供稿：张爱勤 中牟县中心医院微信订阅号身心健康科谱》》》》中牟县中心医院微信服务号就医服务项目》》》》中牟县中心医院举行“新旧七大品管专用工具”培训会议
