医共体建设走心走实——县卫健局调研中医院医共体建设

     会上，“五部一办”各副部长及成员单位负责人对各自单位（部门）在医共体具体运行过程中取得的成绩和存在的困难进行了汇报，并对医共体建设下一步推进提出了建议。

     6名医共体职工代表从自己的角度并结合平时的工作经验体会谈了对医共体的看法和建议。

县中医院医共体院长  刘柏洪

     县中医院医共体牵头单位班子成员就信息化建设、后勤保障服务、机构设置、医共体的认知、医保制度改革、人才统一管理、薪酬制度改革、绩效考核等方面发表了各自的观点，以统一思想、全院认知要高度统一为目标，以建章立制、提升基层服务能力、开展互联网+医疗健康服务等为着力点，按55项目标要求，稳步推进各项工作，真正让政策活起来，服务提起来，基层强起来，为桐庐县中医院医共体建设的下一步推进工作，理清了思想，指明了方向。

县卫健局党委书记、局长胡亚明

     胡亚明局长在听取汇报后，首先充分肯定了我院医共体前期所做的工作，提到医共体建设是卫生健康领域的一项改革，是一项颠覆性、根本性的改革举措，不能靠以往的“修修补补”来适应当前县域医疗水平提升强烈的需求。他强调：

一、对医改要有信心。这次改革是从顶层设计开始的，而不是通过市场来控制，是从根本上认识到医疗系统的改革核心是如何调动医护人员的积极性，医保资金安全才会有保证，才能增强群众的健康获得感、幸福感和安全感。

二、对医改要有新想法。要由原先“兄弟关系”的帮扶向“夫妻关系”经营的观念转变。只有用夫妻观念才能更好的推进做好“五部一办”工作，才能真正意义上去成为“一家人”，管好“一本账”，下好“一盘棋”。

三、对医改要有真措施。既要尽快的提高基层医疗水平，同时要把有限的医疗资源最大化的利用。通过加强内部的学习，从根本上提高基层医疗水平。