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药店管理营销浅谈——呕心沥血的金点子





药店管理营销浅谈





药店的收入都来自一点一滴的药品销售,药品价格有限,顾客选择性也广泛。有些传统性品牌价比高的药品成本就很高,它的销售利润也许还不到10%;但也有高利润的药品保健品,需要员工苦口婆心的去介绍推销,还不一定能成交!




这利润是药店生存之根本

我们怎样去平衡这个利润支点就显得尤为重要!传统品牌药品它的生产工艺和药品质量确实可靠一些(如大家熟悉的西安杨森,天津史克等),可以保证药品疗效,并不是说其他厂家药品质量就不过关。主要是患者要见到疗效,急性病患者都有一种需要药品立竿见影的急切心理需求,如果大家能理解这一点就能很好的给患者推销药品了。在这里我主张的是(传统品牌药品+高利润的药品保健品)混搭销售,其一要保证患者的用药有效安全,其二保证药店有利可图!这就是一个药店药品销售中的平衡点!说起来容易,做起来难,这需要每个员工学习掌握大量的药品专业知识和一定的沟通技巧!

你的药店给员工培训过药品专业知识没有?
你了解药店员工和顾客的沟通与倾听吗?
你是不是把员工的利益放在药店首要工作?

如果你回答都是,就不要往下再看!
你知道作用力与反作用力吗?记住永远要把员工的利益放在第一位,她们才有可能把你的药店利益放在第一位!员工是来为你工作为你赚钱,她通过劳动得到一定的报酬,你对她生活物质金钱上的无微关怀,她们一定会感恩于你,感恩就会把事当自己的事来做,就会很负责任的做事情!一个老板永远不知道他员工的需求是可悲的,老板和员工也需要相互倾述沟通,力所能及得帮助你员工真正的难处,让她感念终生的为你尽心尽力做事!创建一个和谐的药店经营坏境,用人不疑,用人必信!




沟通的关键是什么?是倾听!

倾听是对顾客最大的尊重,最有效的拉拢,打造最忠实顾客的最好的手段!拉家常就是沟通,但是要把顾客放在首位,一切以顾客为中心,不要去抬杠,质疑,反问,打断顾客的兴致!她也许是真诚,也许是炫耀,也许是吹牛等等,我们都要去关注她,配合她的情绪的释放(点赞,表扬,羡慕,同情,感人,甚至流泪)!她要的是有人能关注她,聆听她的故事,能和她说说话,至于这个人是谁并不在意!一件事情可以确定了,她心里开始信任你,信任你的人,就是你推销的最佳对象!信任你的人她周围的人脉可想而知,也许你们马上成为好朋友,通过沟通能成为好朋友就是最佳结果!培养你的员工和顾客成为朋友!




最难也是最重要的员工培训

授人与鱼不如授人以渔。药品的知识很广泛,药理学药品综合知识与技能,简单通俗易懂的分类:抗生素的首选和最佳适应症配伍禁忌~心脑血管疾病用药最佳搭配~高血压的五大类药品最佳适应症~糖尿病的配合用药及保健~消化系统疾病的配合用药~内分泌疾病病名及对应的药名~跌打损伤骨伤风湿用药~神经衰弱搭配用药~外用药品的使用~精麻毒放药品特殊管理~医疗器械的分类及销售~非药品保健品的最佳使用人群~~~~~医保卡逐步开放随意选择商品,药品的知识还包括药品的养护,科学的分类陈列(陈列美观药品按利润摆放最佳位置),销售规律,RT药品凭处分销售,拆零药品的专柜及拆零包装的批号有效期用法用量~~~~~~

你员工学到的知识本来就是她一生的财富,提升了员工的能力,也就提高了药店的利润!




读而思duersi

执业药师的我送想开药店的圈友乐观的秘诀:

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