2017年3月25日，在广州举行的中国医院竞争力论坛上，香港艾力彼医院管理研究中心（下称“艾力彼”）隆重发布了“2016中国医院竞争力•地市级城市医院100强”排行榜。
深圳市人民医院在地市级城市百强医院排行榜上名列全国第六名，连续六年得分稳居深圳市第一名。
艾力彼作为第三方的医院研究与评价机构，构建了中国医院综合竞争力的定量测量指标体系--“第三方医院分层评价体系”，是我国唯一荣获中欧国际工商学院首届“奇璞杯”提名奖的医院评价体系。本次论坛以主论坛、分论坛、沙龙、医改辩论会等形式充分实现思想的碰撞、观点的创新，大咖云集面对面，共同探讨和交流最新医改趋势和方向，分享医疗决策的价值，同时发布“中国医院竞争力排行榜”最新排名，为各层级医院的可持续发展，树立标杆，提升竞争力。在这个多层级医院院长分享交流的平台上，嘉宾阵容豪华，包括各级领导、顶级医院院长、国内外著名医管学者、媒体等。
深圳市卫生计生委罗乐宣主任在《深圳医改的路径与突破》论坛上发表演讲
深圳市人民医院党委书记、院长邱晨主持《区域医疗中心的枢纽与圈地》论坛，与在场专家共同探讨《医疗新生态的区域枢纽》
日前，邱晨院长在接受“院长对话日”访问时曾谈起深圳市人民医院的发展以及自己对深圳医疗的观察。
品牌自豪感和竞争压力并存
深圳市人民医院有70年的历史，是深圳最老牌的医院，有自己的传承和积淀，令人骄傲。但与此同时，经验式管理和传统积习也形成了一些问题。随着深圳的高速发展以及兄弟医院的后发优势日渐凸显，人民医院早年占有的区域优势、规模优势、影响力优势也面临着巨大的竞争压力。我们要褪去铅华直面问题，未雨绸缪补短治陋。
医院应该是能看好病、治好病的地方，能够给病人提供及时有效的治疗，把病人的病看好了，就是好医院。一家好医院也一定是学术氛围浓厚的医院，好“铁匠”不但铁要打得好还会写论文总结“打铁”的经验。医生也是如此，不善于做科研总结的医生只能是有经验的“医匠”而已，所以我们在抓医疗护理质量提升以及安全生产的同时，狠抓科研与创新是关键。
网络医院不是网上挂号那么简单
网络医院建设是值得我们医院骄傲的一个领域。到2017年2月为止，我们的网络医院注册用户人数已超过百万人。
网络医院不是噱头，而应该是实体医院服务的补充和延伸。我们的网络医院，除了预约挂号、支付等功能外，还提供专业的院外精准慢病管理服务。很多慢性病人到医院初诊后，就可以通过网络医院APP，就近进行健康监测，医生根据他们的监测情况，指导他们用药。
以前医院总是排长龙，很多初诊病人挂不上门诊号，有了网络医院以后，80%左右的慢性病患者不必反复到门诊就诊，而初诊病人挂门诊号也不再那么难了。网络医院在分级诊疗方面可发挥重要作用，引导病人分级就诊、有序就诊。
客观看待深圳医疗的发展
深圳用了35年的时间从仅有一家“留医部”发展到现在拥有10余家比肩北上广的三甲医院，在全国绝无仅有，也说明深圳市委、市政府对医疗卫生事业、对民生的重视。应该承认，相对于深圳高速发展的科技和金融而言，深圳的医疗水平是个短板，与北上广等地国家第一方队的医院、与兄弟城市百年老店医院相比我们的医院还有不足，但我们没有必要对着医疗界的“百年老店”们妄自菲薄。一家医院乃至一个城市的医疗行业的发展，都需要长时间的积累和积淀，与其自我菲薄，毋若我们持之以恒投入更大的努力。
从深圳市委市政府对医疗卫生的投入力度、深圳医疗卫生事业发展的速度来看，深圳市人民医院有信心在不远的将来一定能够进入国家第一方队。
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