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有效运用GMP,为GSP合规添助力|质量部组织变更、偏差管理培训

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2017年3月22日,公司质量部组织质量部、储运部、售后部、后勤部相关人员变更、偏差管理培训。共18人参加了培训。

(图:培训现场)

       变更管理与偏差管理原是药品生产企业经常用到的质量管理方式,属于GMP要求的范畴。但是,随着GSP要求的愈加严格,且GSP与GMP关联的愈加紧密,变更管理与偏差管理的方式也逐渐广泛地被药品经营企业运用到GSP合规的质量管理工作中。

(图:质量部副经理陈环培训偏差管理)

      对于公司变更管理与偏差管理的从无到有,或者说是具体成型化,为了让变更、偏差涉及部门与相关人员对其概念与运用有更深入的理解,有多年GMP经验的质量部副经理陈环特组织了这场培训,讲解了变更、偏差管理的概念、必要性和流程,并通过实例解释了在实际工作中的运用范围、具体实施和相关记录等。

GMP相关小知识介绍:

1、什么是变更?

任何对己确定的环境(或场所)、设备设施、质量管理体系文件、经营方式、经营范围、组织架构、关键人员、计算机系统等各项内容的修改行为。它有可能影响药品的储存、运输、销售、管理方式等。变更通常是计划性的,批准后将长期实施。 

2、偏差的定义?

  • 偏差---指偏离已批准的程序(指导文件) 或标准的任何情况。( ICH定义) 

  • 与已经批准的影响产品质量的标准、规定、条件、安全、环境等不相符的情况,它包括药品生产的全过程和各种相关影响因素。(汇仁的定义) 




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