【人事案例】某部一岗空缺，多人面试，两人入选。A学历高，思路清楚，应届生；B学历低，有5年相关工作经验，沟通能力强。理难以取舍，请教分管领导。领导提出建议，增加一轮面试环节，结合招聘岗位实际工作内容设计某方面题目，立侧重点考查。理悟，随结合工作实际认真设计测试并考核，两人高下立判，择其优者进入带培期，后员工作表现突出。1、请问如你是理，会设计哪方面能力测试考查被选者？原因为何？2、如何理解因岗位需求不同招聘员工的考核方式不同？
【振东商业系】
【人事案例】某部一岗空缺，多人面试，两人入选。A学历高，思路清楚，应届生；B学历低，有5年相关工作经验，沟通能力强。理难以取舍，请教分管领导。领导提出建议，增加一轮面试环节，结合招聘岗位实际工作内容设计某方面题目，立侧重点考查。理悟，随结合工作实际认真设计测试并考核，两人高下立判，择其优者进入带培期，后员工作表现突出。1、请问如你是理，会设计哪方面能力测试考查被选者？原因为何？2、如何理解因岗位需求不同招聘员工的考核方式不同？
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