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【讲述】朝天区中医医院院长柴凤奎 让医院从无到有

“老人家,你哪个地方不舒服啊?”11月2日,广元市朝天区中医医院主任医师、院长柴凤奎正给前来看病的患者进行检查。


从医33年来,他以“救死扶伤,全心全意为人民服务”为宗旨,文明行医,礼貌待人,牢固树立病人至上的服务理念,为全区中医药事业健康、快速、跨越式发展做出了显著成绩, 2010年被省卫生厅评为“首届农村卫生拔尖人才”,多次荣获“中医药发展先进个人”、“思想政治先进工作者”、“优秀院长”、“文明医务工作者”、“先进个人”等荣誉称号,广元市首届名医。



柴凤奎勤于学习、不断钻研,慕名前来的患者络绎不绝,除了提升自己的专业能力,柴凤奎一直致力于医院建设和全区中医药事业的发展。过去朝天区中医医院原址在中子场镇,距朝天城区约20公里,与中子中心卫生院实行“两块牌子,一套人马”的模式运行。


“医院离城区较远,老百姓前面来看病很不方便,而且受条件所限,基础设施和医疗设备等都很落后。”柴凤奎下定决心,一定要有专门的中医医院,要将医院迁往经济发展更好的城区内。


为尽快发展医院,柴凤奎带领医院团队积极跑项目、拉资金以及确定前期异地选址、征地等方面的工作,建设中碰上“5.12”汶川地震,使修建暂缓。灾后,柴凤奎再次努力、抢抓机遇、多方协调,得到了香港特区政府全额援助,迁址新建至朝天城区。通过近2年的艰苦努力,初具规模的朝天区中医医院依偎着嘉陵江矗立在朝天新城区。



2012年5月开诊运行以来,

医院紧紧围绕服务患者,

狠抓医院管理,

各项工作均取得了显著成绩。



以强化管理为落脚点,不断提升服务能力。按照“二级甲等中医医院”的相关标准,制定有院徽、院训、医院发展规划,将医院文化、行为规范、核心医疗制度等编印成《员工手册》,作为新进职工必修课。


柴凤奎坚持“领导为群众服务,后勤为医疗服务,医技为临床服务,全院为病人服务”的管理理念。通过实行错位发展,注重中医特色学科的建设,探索实施人事分配制度改革,落实财务监管职能,做到帐务公开、支出透明,不断开源节流。各项指标大幅增长,实现了安全、医疗事故0发生。



以基础设施建设为起点,全面改善就医环境。积极向上争取项目,多方筹措资金,夯实了基础设施建设,通过多方协调,解决了香港特区政府援建项目的差口资金;购置了西门子双层螺旋CT,改扩建了康复理疗、消毒供应、急诊等科室,实施了“以电子病历为核心”的信息化系统升级改造工程,新建了中心机房,建立了医生、护士工作站,电子病历系统、LIS系统、门诊医生工作站等并顺利通过了数字化医院的评审,与健康四川、智慧广元等卫生区域平台相对接,实现资源共享。极大地改善了就医环境,构建了良好的发展框架和平台,为医院的长足发展奠定了坚实的基础。


以人才培养为切入点,提高医疗服务水平。柴凤奎坚持“人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院”的人才培养方针,严格临床准入,建立学历教育制度,不断提高院内人员的学历教育水平;贯彻“送出去训、请进来教”的办法,完善外出进修学习管理办法,提高进修人员待遇。先后选派10多名业务骨干前往省、市三级以上医院进修学习,促进了医院业务水平整体上升。招贤纳士引进人才,先后招聘大学本科人才10余人,潜心培养,不断加强人才储备;实施名医战略,确立学科带头人,重点培养,宣传推介,逐步形成人才梯队,为医院长远发展夯实基础。


以敬业奉献为立足点,出色完成岗位任务。柴凤奎不断学习党的方针、政策,他时刻牢记使命,勇于为党和人民的事业奉献,他严格要求自己,同时也为身边同志做出了榜样。无论在什么时候、什么时间都是吃苦在前、享受在后,自觉地抵制各种不良风气,与腐败行为划清界限,也带出了一个好班子,塑造了一个高尚的、有战斗力医院管理团队。


近几年来,他团结带领全院职工,创新思路,开拓进取,改善就医环境,更新硬件设施,拓展业务空间,提高服务质量,一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变,曾先后荣获“四川省中医药工作先进集体”;市级“文明单位”、市级“卫生先进单位”、广元市社会治安综合治理“一级内保单位”、朝天区“先进基层党组织”、连续两年为区卫计局“综合目标考评先进单位”等荣誉称号





柴凤奎说:“自己最高兴的就是区中医院从无到有、由弱到强。我们正充满生机、蓬勃发展,在几年内创建成为“二级甲等”中医医院”





来源:朝天区卫生计生局

责编:曹媛

审稿:王松、谢春燕

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