采购人的一切目标都必须通过供应商去实现，那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理供应商呢?不同的企业有着不同的竞争环境，那么如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源，又如何让这个资源价值最大化呢?对强势供应商又怎样应对呢?一个个生动的案例剖析，讲师丰富的供应商管理经验分享，通过本次培训，让您了解供应商管理最新的方法与实践。
• 授课时长：2天（2018年6月28日—29日）
• 授课形式：课堂讲授结合案例研究、分析与互动
• 授课对象：药企高阶管理者、供应链管理者、采购与供应管理者与从业人员
• 课程提纲：
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