跨国药企又进入了裁员季节，行业洗牌即将开始。
据路透社和美国商业杂志等当地媒体报道，9月12日英国药厂葛兰素史克(GlaxoSmithKline)宣布在美国裁减650个职位，配合全球业务重整计划。其中在美国费城及北卡罗莱纳的後勤工作室各裁员约100人，另裁减450名医药代表，据报道称GSK此举主要通过供应链优化和降低行政成本，显著提高集团的竞争力和效率，并直接每年节省5亿多美元的开支。
无独有偶，武田公司于9月11日公布了关闭芝加哥地区美国总部的计划，并将其美国业务集中在Shire运营的波士顿地区，此举将关闭1000个相关岗位，并承诺将削减约7％的合并员工。
9月18日，诺和诺德官方网站发布《转变研发方式的计划》，宣布在中国和丹麦裁员400人，作为其研发部门重组的一部分。
这并不是诺德诺德第一次裁员。在三个月前，也就是今年6月，就有媒体报道，诺和诺德正在考虑执行成本削减计划，或将大幅裁员约3000人。
在2016年，为了应对在胰岛素业务市场越发激烈的市场竞争，诺和诺德就计划1000人以帮助削减成本。裁员范围覆盖研发、销售和行政部门，其中大约一半被裁员工来自丹麦国内。
更早前，在2015年11月，诺和诺德解散了全国的教育专员，及其他销售支持、教育经理和财务等岗位，约一二百人。
本次裁员与前两次最大的不同，是在裁员的原因上并没有再提及削减成本，而是研发部门重组。
2017年裁员榜单
刚刚过去的2017年，多家老牌药企以战略调整、精简架构为由，展开了全球范围内的大规模裁员；
梯瓦：1.4w
17年底，梯瓦宣布重大重组计划，未来两年内在全球范围解雇1.4万名员，关闭40家工厂，以此压缩30亿美元的开支来渡过梯瓦现在的低迷时期；
礼来：3.5k
17年9月，礼来公司宣布裁员3500人，并关闭位于中国上海的研发中心和新泽西中部Bridgewater市的分部，此举动估计可以节省5亿美元的开支；
诺华：500
17年5月，诺华宣布将从巴塞尔10000个职位中缩减或向其他地区转移最多500个职位。
在大规模裁员的背后，是众多跨国药企目前所面临的生存困境。一方面是不少重磅药物专利保护纷纷到期，市场优势逐渐被仿制药所超越，而另一方面，重金投入的新药研发有收效甚微，又不能迅速通过政府审批。
外企在经历完十多年增长红利之后，“躺着赚钱”的时代一去不复返。与此同时，仿制药一致性评价如火如荼，极大的抢占和压缩了原来的市场份额。再加上研发成本高、时间周期长、且新药的销售额也不如此前。所以，在当前市场的前后夹击下，只能选择先瘦身再奔跑的道路了。
在这双重的压力下，缩减人员开支便顺理成章地成为跨国药企的首选，裁员的寒流正渐渐逼近。
外企日子不好过，那正在面临行业巨变的国内药企呢？
在经历一致性评价的生死大限之后，没过一致性评价的产品要么等死，要么生不如死！而过了一致性评价的产品，医保局集采降售价，生产质量提升抬成本，一升一降，必定会导致药厂总体市场推广费用进一步压缩。
而在这样的趋势之下，市场环境不断变化、药企商业模式面临转型，大部分医药公司优胜劣汰......势必会迎来医药代表就业机会的削减和职业升级重塑的挑战。
综合来源：@路透社、阿思达克财经新闻、健识局、赛柏蓝、学术代表俱乐部
