现在很多线下小店在打折或关店，说“都是马云惹的祸，都是淘宝惹的祸”。其实，在13年以前推广整个电子商务时，我们说到互联网会影响生产、制造、销售以及社会的方方面面，电子商务将会对很多的行业带来巨大冲击，很多人并不以为然。

今天我也可以这么讲：十年以后，中国的经济也好，世界的经济也好，都是大数据惹的祸。如果你不参与整个大数据的建设，不真正把自己的企业变成互联网的制造业，将来你一定会像今天一样抱怨和埋怨。

任何事情都要站在未来角度看今天，而不仅仅从今天的成绩和能力去看待未来。这个世界正在发生很大变化，我相信未来30年是人类社会最精彩的30年，是令人期待的30年，也是令人恐慌恐惧的30年。

今天我们生活在一个非常纠结的年代，小公司关门说是因为互联网，大公司无所适从也是因为互联网，反正每个人都怪互联网让自己出了麻烦。但另外一方面，我们又发现很多欣欣向荣的企业在不断地发展起来。

前段时间我面试了六个年轻人，倒吸了一口凉气——幸好我是15年前创业，要是在今天，肯定被这帮小子活活搞晕，因为他们用的是大数据和互联网模式，他们说的很多东西我不是很理解。但是我相信，一旦我理解，只会越来越恐慌。

我们喊了很多年的信息数据时代已经开始，政府转型创新的时代也已经开始，而转型和升级是要付出代价的。

第一次工业革命发现了煤，真正释放了人的体力，人们希望变得更强。第二次工业革命发现了其他能源，释放了人的能力，人们希望能走得更远。第三次工业革命究竟会是什么商业形态，这是我最近考虑得最多的。因为每一次工业革命的变革对商业形态所造成的影响非常大，必须从组织上去思考。

这次技术革命释放的是人的智慧、人的脑袋，但人们没有真正想过这会让整个人类社会发生什么翻天覆地的变化。未来的组织不是公司雇佣员工，而是员工雇佣公司。这一系列的变化是因为整个技术发生了巨大的变化，因为数据的产生，让人类的社会商业先发生变化，最后一定会造成整个社会发生变化。所以大家要去思考，什么样的组织才适合未来，什么样的团队能够适合未来？

另外，我想今天重点讲的是从IT到DT的变革。IT和DT不光是技术的提升，本质上是两个时代的竞争，标志着一个新的时代的开始。所以大家一定要高度重视DT时代的思考，DT时代的思维。IT时代是让自己更加强大，DT时代是让别人更加强大；IT时代是让别人为自己服务，DT是让你去服务好别人，让别人更爽，是以竞争对手服务竞争对手；IT时代是通过对昨天信息的分析掌控未来，控制未来，而DT时代是去创造未来；IT时代让20%的企业越来越强大，而80%的企业可能无所适从，而DT时代是释放80%企业的能力；IT时代把人变成了机器，而DT时代把机器变成了智能化的人，所以整个世界将会发生翻天覆地的变化，我们正在进入一个新型的时代。

未来的制造业不仅仅是会生产商品和产品。未来的制造业制造出来的机器必须会思考、会说话、会交流，未来所有的制造业都将会成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油，它最大的能源是数据。所以，未来将会发生天翻地覆的竞争。

以前的平台型企业以服务别人为中心，和自己企业服务为中心，比如第二次世界大战，日本建立了当时最强大的军舰——大河舰，它拥有强大的钢甲和强大的力量，认为可以用来摧毁一切，但当它第一次远航想找航母对抗时，连航母都还没有找到，就被几架飞机给击沉了，因为航母是一个平台，虽然自己不产生进攻能力，但其上的舰载机具备强大的进攻能力，航母是一个生态。所以不管你自己有多强大，都要思考让员工更强大，让客户强大，让合作伙伴更强大，才能展开竞争。假如我们不去思考和把握未来的DT时代，那么从技术上来说，我们还是生活在昨天。

今天有无数企业在追逐、发现和参与大数据时代，也有很多互联网公司很快沦落成为传统的互联网企业，还有很多IT企业变成了传统IT，因为很多人还没有搞清楚IT，我们就进入了DT。互联网企业要参与社会变革、参与经济发展，让整个社会各方面都越来越强大，让经济更富裕、让人类更幸福，是所有互联网大企业的历史担当。

今天互联网已经不仅仅是上网看新闻、购物、玩游戏或聊天，而必须成为整个社会发展进步巨大的能源和动力。如果我们还仅仅只是把互联网当成一种工具，那样就像曾经把我国发明的火药只当做烟火和炮仗，而别人早已把它当做机器。

这是一个巨大的时代，这是一个可以共同展望未来的时代。不是去改变别人，而是要改变自己，去拥抱这个时代，这样十年以后你就不会说这是大数据惹的祸。我们应该共同把大数据真正变成人类未来巨大能源所在。

作者：马云