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清晰发展方向 明确发展目标 ——方小东总裁部署医贸公司2017年营销方案


9月1日晚,方小东总裁主持召开医贸公司总经办会议,就目前医贸公司存在问题及发展方向,部署规划医贸公司2017年营销方案,并针对各环节工作提出明确要求。

会上,方总首先明确发展的基本原则,即销售公司的核心任务是指标,必须紧紧围绕以业务为导向、市场为导向、客户为导向,制定策略方法。为最终确定满足发展要求的营销方案,方总对医贸公司提出几点要求:

一、全面总结分析现阶段存在问题,明确当前困难、所需支持及解决措施;

二、统筹年度战略规划、营销方案,做到系统分析、分类研究;

三、做好述职规划工作,分析优劣势,配合新环境新背景调整下阶段计划;

四、按照单品种单方案单考核原则,逐个品种整理思路,落实推进;

五、原有事业部要好上加好,新成立事业部要快上加快,做到主体清晰、步调明确,以实现业绩为根本出发点;

六、各事业部应切实做到“四找”,即找成绩、找问题、找资源、找空间,积极推动机制体制改革,充分调动人员积极性。

结合以上要求,方总指出,要有方向性的研究部署2017年营销方案,做到统一思想、凝聚共识、全力推进、综合评估。医贸公司全员要抱团取暖,充分发挥拳头的力量,最终实现医贸公司转型升级。






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