【中国制药网 编辑视点】对于当代社会，有人说这是互联网社会，有人说这是数字化社会，也有人说这是智能化社会。不管是哪种社会，制药企业作为这个社会的“一份子”，既然融入在了这个社会当中，那么就得跟随这个社会的步伐，勇往直前，否则就是“优胜劣汰”。立足当下社会，让我们来看看制药企业未来的五个发展方向在哪儿？
第一个方向
智能化生产：符合国家规定的标准化智能生产车间
这一方向包含两个层面的意思。第一个是符合国家规定，这是最基本的，也是底线。一个违规生产、经营的药企与一个黑作坊没有两样，只不过是规模更大罢了，“法网恢恢，疏而不漏”，黑作坊总有一天会被查封，并且关闭。只有合法经营的企业才能走得更长远。此外，经历过2015年，药企应该都感受到了国家对药品质量监管的决心。新版GMP认证，逾期不候；日益常态化的飞检使无数药企如临大敌；“史上最严格”的药品临床实验数据核查自查，使药企撤回注册申请消息频繁流出；还有仿制药一致性评价和药品许可持有人制度……这一系列的政策制度都是在给药企敲响警钟，不是查不到你，只是现在还没轮到你，与其战战兢兢地“活着”，不如坦荡荡地合法经营，早日实现宏图愿景。
第二个层面就是智能化生产。从古代的纯手工制作到现在的自动化生产线，再到更加完善的自动化加智能化生产，社会一直在进步。有人说，现代社会讲究的是个性化、定制化，也就是品种的多样化，这样才有市场，就像可口可乐和百事可乐的个性化包装。药品当然不比其他商品，有那么多可供设计的点，它能够个性化制作的面太少。但这并不代表药企就“无事可做”，药品作为商品，它离不开市场，那么药企不妨从市场这个点着手，做足市场调查，了解各类疾病药物的销量情况，关注药品的市场供需情况，找到患者购买药物的诉求点在哪儿，是疗效，还是品牌？从而制定出最优市场方案，投入量化生产，不再是在不了解市场供需及患者诉求的情况下盲目生产。同时，生产药品的设备也应是智能化的，它能够智能到治疗这种疾病的剂型应该需要多大量才最适合，最能满足患者需求。
智能化生产不仅能够避免产能过剩，更能帮助药企了解患者需求，扩大品牌影响力和市场占有率。
第二个方向
互联网＋医药：时代催生的产物拓展企业经营方向
2015年怕是“互联网＋”风头最盛的一年了，尤其是第二届世界互联网大会在浙江乌镇召开。既然是“加”，那任何产业，任何行业都可以“加”上去，包括医药。近几年来，医药电商的风头日益强劲，各大电商纷纷攻占网上医药市场，如阿里健康、天猫医馆、京东健康到家。据易观智库统计，未来医药B2C市场持续增长，到2018年市场份额将达657亿元。业内认为，医药电商是“互联网＋”时代极具潜力的新蓝海。公开数据显示，中国整个药品零售市场的规模超过1万亿元，其中处方药的市场规模大概是8000亿元。如果按照美国网上售药占比30%计算，那么，中国医药电商的销售规模将达3000亿元。
借助互联网平台成功获取销量的药企以1药网和广药白云山为例。据报告显示，1药网第3季度APP活跃用户渗透率达16.7%，位居第一；前三季度交易复合增长率达30.9%，“双十一”自营渠道销售额增长17倍；同年1月，1药网成为医药B2C市场首家获得4.5亿元，完成C轮融资的医药企业。2105年“双十一”，广药白云山以旗下健民大药房天猫旗舰店和广药健民网为主战平台，下属10多家企业今年首次组团参战双11，双十一当天开闸10分钟，销售额即过百万。广药白云山全天以2600多万元总销售额完美收官，较去年950万元的销售同比增长174%。
从这两个企业来看，“互联网＋医药”确实前途乐观。此外，药企还应意识到只是单纯的做一个卖药的还不行，得借鉴1药网的“药＋医”模式，不仅要卖药，还要让患者买药。即通过执业药师和医生网上坐诊，回答患者各种咨询的方式，帮助患者在选购正确药品的同时，扩大销量。在这一方面，药企可能得和医院走向合作了。
第三个方向
大健康产业：侧重于服务
随着“健康中国”上升为国家发展战略，大健康产业亦成为了具有巨大市场潜力的新兴产业。大健康产业涉及的领域非常广泛，包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。大健康产业目前是个什么概况呢？一种较权威的说法是全球大健康产业占全球GDP的十分之一，这就可以看出大健康产业将是未来全球经济发展的引擎。美国一年GDP2.6万亿美元，大健康占17.6%，居全球首位；中国大健康产业占GDP比例仅为5%多一点，可以看出中国未来大健康产业将有巨大的提升空间。
此外，随着生活水平的提高，人们的健康意识得到提高，更加注重自身的健康状况和疾病预防，在医疗上的投入也在不断增加，这就导致了家庭用药和基础医疗器械储备的普遍化。一些疾病常用药和医疗器械，如感冒药、过敏药、哮喘药、心脑血管药物和血糖仪、血压计、体温计等，都会被人们纳入家庭物品当中。同时，中国老龄化社会的到来使得银发药物和以心血管疾病、糖尿病为首的慢病药物市场得以扩大。慢性疾病有一个很大的特点就是周期长，需要患者的自我管理，这时候，药企的机会就来了。提供专业的健康咨询服务，会为药企带来意想不到的结果。例如，礼来针对糖尿病患者推出“糖尿病心天地”移动医疗服务，强生也发布“追踪你的健康”移动应用，用于收集用户的健康数据。
有机构预计，到2016年，我国健康产业的规模预计将接近3万亿，位居全球第一。大健康产业虽然市场广大，但它侧重的不是药品本身，而是服务，药企要是可以抓住这一产业点，就可以在3万亿的市场分一杯羹。
第四个方向
跨界经营：多元化发展战略
现在的娱乐圈流行一个词语：“全能艺人”，这些艺人不仅可以演戏，还可以唱歌、主持、当导演、当制片人、当监制，甚至还可以开公司当老板……，反正是无所不能，不过也对，人都是贪心的，能多赚点就多赚点。药企也一样，也是这个道理。不过，药企不仅是为了扩大利润源，更是为了应对这瞬息万变的市场环境，保不准在哪项政策或者金融危机下，这一项业务被迫关闭，那企业至少不会“关门大吉”，还有另一项业务可供发展，也许这就是药企的如意算盘。就目前来看，药企跨界更多的是集中在保健品、日化、食品这三大块儿。如江中药业的猴菇饼干、云南白药的牙膏、广药集团的王老吉凉茶等，都是跨界的经典案例。
面对日益严峻的药品质量监管和紧张的医药市场竞争，转战其他领域或许可以帮助药企获得额外的利润来源，但药企在做战略决策的时候得深思熟虑，切不可贸然而行。跨级经营不仅需要主业的资本支持，同时还需要正确的经营策略和市场运营方案，一旦缺乏对跨界行业的了解和把握便贸然试水，不仅会跨界失败，更可能会连累主业的资本运营，影响整个企业的发展。其实，药企跨界早有失败前例。2011年下半年，贵州百灵第一款胶原蛋白饮品“爱透”正式面市。然而，这款由国际影星章子怡代言、投资上亿元的饮品，却在短短两年后偃旗息鼓。广药王老吉凉茶之所以能取得今天这样的成就，也是因为广药集团的大额资金投入，广药曾定增40亿元投向王老吉大健康公司，推广王老吉凉茶。如此大额的资金投入不是所有企业都可以做到的。
第五个方向
创新：压轴出场 企业力量源泉
不管生产线和机械有多么智能化，跨界经营有多么成功，只要主业还是制药，那创新就必不可少。任何的企业的长期发展都离不开创新，创新是企业的力量源泉。汤森路透数据显示，截至2015年12月15日，全球共有49个新分子实体(NME)和生物药首次获批并推向市场。全球范围内，已上市药物里有29个重要的产品线延伸首次获得批准，包括新适应症、新剂型或者新复方；21个新分子实体在全球首次获批，但还未上市。可以看出，2015年的创新药数量明显不多。
此外，据统计，2014年-2020年的七年时间里，将有2590亿美元的药品面临专利到期，其中预期46%的市场份额会被仿制药所占有，据预测2015年中国的仿制药市场规模或接近5000亿元。没有足够的资本投入研制新药，药企不妨在仿制药上下功夫，研制仿制药，毕竟，仿制药市场也不可估量。政府2015年出台了药品审批改革制度，施行药品上市许可持有人制度，允许药品的研发机构和研发人员申报新药，来实现科研成果在药品上市许可转让中利益获得最大，同时上市许可持有人可以去委托其他企业生产，使新产品能够迅速占领市场。同时，简化审批流程，鼓励创新药的研发和发展。
在企业自身发展和政策支持的双重局面下，药企都应以创新为重，提高企业的研发水平，促进企业的长远发展。
市场环境瞬息万变，企业的壮大需要日积月累，消失却可以在“弹指之间”。在制药行业日益呈现并购趋向的形势下，立足本业，以质量为根，创新为魂，关注政策走向，把握住市场“脉搏”，将或是企业走向成功的“良药”。(来源：中国制药网)
文章链接：中国制药网 http://www.zyzhan.com/news/Detail/51715.html
