华森，一个有灵魂的公司  —记我与华森共成长（科研院  王道权）

刚进华森时，公司的电话还是总机转分机。科研所就三个人，对面是招标、采供，隔壁是内务、人力资源部。电话声音不断，一片繁忙的景像，我慢慢体会出了一些“有灵魂的公司"的意味：每周一的华森之歌、华森文化，每次会议讨论各执己见，激动起来，争执的声音整个一层楼都能听到；一旦公司作出决策，大家都同心协力干，不会因为有不同意见而撂挑子。会议过后，大家就能彼此之间有说有笑，完全是一种公事严明，私交融洽的感觉。这在以前的单位中是没有的，让我这个华森新兵觉得很神奇。再后来听说有很多夫妻都在公司工作：以前看到过的单位，都是不允许夫妻双方都在公司的，但在华森却是鼓励的，慢慢明白了，人性化人情味，也是我们公司的企业文化之一。公司文化交流过程中，听说过王总出差时带小洗脸盆的趣闻，也听说了企业最初开学术会时，开一个房间，女生睡床，男生睡地的故事，那些艰苦创业的故事、永远在路上的精神，常常令新进成员深受震撼，并且耳濡目染演化为行动。我曾经亲眼见一个同事因为原料药垄断，导致价格比正常价格贵了，而失声痛哭，这是真真切切为公司感同身受的表现。该原料药到了厂部，质保部按照规定取样检测，小心翼翼的，因为怕浪费了可惜；生产厂车间主任，生产该品种时整天在车间转，担心生产不成功，会给公司造成损失。正是有这样的氛围，研究院已经形成习惯，能够少花钱的地方，就是为公司创造了利润，对外合作时，常常货比N家，总是要考虑商讨能否打折，长期合作的可否累积打折。正是这样的企业文化，内化于心，外见于行，浸入了我们的血液中，思维中，让你不知不觉间，就会行动。下班随手关灯，随手关门，纸张用两面，用了东西要归位，办公室自己打扫等等，这样节约资源已习惯成自然，使我们华森人不知不觉间就自成一体，并影响到周围的人，家庭甚至下一代。现在在外请客，不管是公司还是个人，都自觉的进行预算管理。我女儿过生日都是她自己作行动方案，进行预算管理，并且小家伙自己还经常说：“钱是你的，但是资源是大家的。”