身家百亿也曾是个屌丝
冯鑫与百度创始人李彦宏既是互联网同行，又是山西阳泉老乡，可性格棱角和成长轨迹却有天壤之别。
冯鑫的创奇人生是从大学开始的。冯鑫是在合肥读的大学，念得是管理工程，学习成绩非常糟糕，在班里一直垫底。
学校就想劝退他了，但是想到自己家里的亲人，这样灰溜溜的回去了实在太没面子，冯鑫就跟校领导保证下次考试必过，还立下了军令状。就这样，冯鑫勉强毕了业，之后他去了山西阳泉矿务局，待了几个月就走了。
冯鑫在山西折腾了好长一段时间，搞过BP机维修，跑过煤炭运输，还开过食品贸易公司。有一次客户蛮不讲理，冯鑫还跟客户打了一架，结果重伤住院，还留下了后遗症。
冯鑫走到了人生低谷，最后父母看不过去，兜兜转转又把他塞回了阳泉矿务局，待了一段时间，冯鑫喜爱折腾的性子又耐不住跑去了北京开了个馒头厂，叫福喜乐主食厨房。
但是这个馒头厂并没有任何起色，冯鑫又坐不住了，他连夜收拾了行李离开了馒头厂。
待业半年后，冯鑫回老家待了几天，临走的时候，妹妹跟他说“哥，你在北京要好好的，不要总让爸妈担心”。那一刻，冯鑫哽咽了，他强忍着要决堤的眼泪转身离去，他发誓自己一定要在北京混出个名堂来！
误入互联网行业，开始人生转折
进入金山，是冯鑫人生第一个转折点。
刚进入金山的冯鑫十分兴奋，当时的金山总经理雷军在开会的时候一脸愁苦的说，今年需要完成2700万的任务，太难了！冯鑫想，大学毕业时他们一个省就做1000多万，公司是有多小啊！金山是自己大展拳脚的地方了。
金山毒霸刚刚推出的时候，市场上已经有了KV、瑞星杀毒软件，如何虎口夺食，冯鑫是下了一番功夫的。其他杀毒软件还在卖200多元一套的时候，冯鑫推出了3个月试用5元的定价策略，金山毒霸立即占有了大片的市场。
此后，冯鑫又接连出奇招，比如将软件租出去，3个月无条件退货。当时金山毒霸在全国一天能卖两万套，而冯鑫一个人就能卖掉一万套。冯鑫名震江湖，他回忆起这段时光时不无骄傲的说“真的不是我太强，是对手太懒了。”
5年的时间，冯鑫升任市场渠道部经理、市场总监、事业部副总经理。他说自己从雷军身上收获了很多“一是有激情有梦想；二是胆量和气魄，坚信车到山前必有路；三是非常务实。”2004年，冯鑫离开金山，他自称“是被辞退的”，原由却不为人知。
之后，冯鑫去了雅虎出任中国个人软件事业部总经理。当时一句话的广告，易趣就砸了180万，冯鑫第一次见识到互联网的威力。从那时起，冯鑫就暗暗下了一个决定“我要做一个互联网软件帝国”
2005年，冯鑫离开雅虎开始创业。这是他人生第二个转折点，他一口气成立了两家公司，一家是做播放器的酷热影音，另外一家公司做插件。
冯鑫一开始创业就是奔着到美国上市的目标去的。前两个月，冯鑫就赚到了100万。后来，他就收购了当时还不是很出名的暴风影音。
在冯鑫的记忆中，他觉得创业的前两年像一个人青春期，莽撞无知，却充满活力。节奏很快却从来不觉得累，他说“当时觉得整个互联网发展最快的就是我们了！”
走出管理的困局
冯鑫创业之前去找过雷军，雷军当时直言不讳的指出了他的毛病，作为一个CEO，他所欠缺的东西太多了，不懂管理、不懂资本、不懂财务等，每个问题都将是致命的。后来，雷军的话应验了。
从2007年到2009年，公司由一百多个人增加到了两三百人，因为发展太快，公司有些员工赚了钱买了房买了车，公司的人心突然就乱了。冯鑫请了几个金山以前的老同事来做副总裁，结果发现每个业务都不归他管了，他没法越级去指手画脚。
公司乱成一团，冯鑫为了挽救暴风影音，召集了所有高管开了次会，“你们都说自己在重要岗位帮我把关了，每个人都来讲讲，你们做的哪些事帮助公司成长了。第一季度就算了，第二季度无功就是过。”
一年之内，公司副总裁走的七七八八，有能力的就留下来了。经过一段时间的低谷期，暴风影音总算开始正常运转了。
上市前夕得了抑郁症的CEO
在冯鑫积极准备赴美上市的时候，全球金融危机爆发，国内三大门户网站也风光不再。无奈之下，暴风只有等待，没想到这一等却等来了优酷、土豆上市的消息。
2010年，优酷与土豆相继在美国上市，这一举让冯鑫心灰意冷，如果跟在优酷后面会被严重低估，暴风在美国还没有认知度。中信证券找到冯鑫，建议他带着暴风回国内上市。看着在美国苦苦支撑的土豆和56，冯鑫打消了去美国上市的念头。
正当冯鑫积极准备国内上市的时候，A股暂停IPO，这一停就是两年。
这两年的时间对冯鑫来说是种巨大的煎熬，事业上不顺心，生活上也不如意。
冯鑫的母亲突然病了，进了ICU，随时下死亡通知书。与母亲感情很好的冯鑫直接就要垮掉了，他说那段时间很麻木，每天待在母亲病房大半天，不吃饭也不喝水，状态持续了三个月，已经是轻度抑郁症了。
那段时间想要收购暴风的公司踏破了门槛，几乎所有的视频公司都来找他谈过，优酷、土豆、盛大、搜狐、新浪.....而他差一点就将暴风卖给了阿里。
当时阿里巴巴的CEO陆兆禧向冯鑫承诺未来几年会投入9亿美元来打造暴风影音，谈判进行了两三个月，冯鑫几乎都要签字投降的时候，A股又要重启IPO了！
2014年，A股重新审批，冯鑫重新走了一遍流程。经历了整整9年的时间，暴风终于在深圳证券交易所创业板上市交易。
上市之后，暴风创造了A股历史上最长的连续涨停纪录，成为市场关注的焦点。冯鑫宣布暴风内部诞生了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁，而他自己的个人身价也已经飞升到60亿人民币左右。
接下来的烧钱大战暴风影音又该往哪走？
近十年的时间，冯鑫带着暴风影音一路蜕变，从装机必备软件到在线播放客户端，最后是视频网站。它的竞争者不断更新，从KM播放器到PPS、PPTV，最后又变成优酷、爱奇艺等。竞争者有的还活着，有的已经淹没在了互联网大潮中。
优酷土豆合并后被阿里收购；PPS被爱奇艺收购；PPTV被苏宁收购；与暴风影音最相似的迅雷，赴美上市，股价一路下跌市值仅剩5亿美元。
中国视频行业一路爆发式增长，从一开始的UGC用户原创路线到现在的烧钱争版权，前有乐视、优酷土豆，后有爱奇艺、腾讯视频等。冯鑫说国内的视频行业已经是水深火热了。
“跟着他们砸钱买版权就太庸俗了，而且这么干我还是会死。”冯鑫一直很清醒。事实上在很长一段时间里暴风连不清醒的资本都没有。
暴风科技净利润变化两个最关键的因素是内容采购和带宽租赁成本，在BAT巨头杀入视频行业后，暴风的策略就变成了少买或者不买独家以及首轮播出权。
最近三年的时间，优酷土豆的成本高达60多亿元主要用于内容采购和带宽租赁成本，而暴风只有2亿，成本虽然控制住了，盈利却不及优酷土豆的十分之一，暴风影音始终处在最底端。
而且，虽然每年都有盈利，却总是很微薄。2012年，5000多万；2013年，3000多万；2014年，4000多万。多买一部热门电视剧就可能陷入亏损。
暴风的盈利模式是“免费+广告”，免费可以吸引庞大的用户群体，产生广告投放价值。除此以外，暴风也会从推广软件跟销售商品中获得收入，但这部分收入只占到10%。
少了内容的丰富性，冯鑫就开始想在别的地方做些努力。从他一直强调暴风的技术与体验就可以看出，暴风影音也推出了许多新功能，比如左眼键、直播、清晰度、3D还有暴风魔镜。暴风影音能否在这轮视频行业大战中存活，一切都充满变数。
来源：互联网品牌官（ID：szwanba）
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