2016年中药系统首次PMO优秀项目评选会圆满召开!

表彰鼓励先进，树立学习标杆。12月17日，中药公司首次年度PMO优秀项目评选会在集团本部顺利召开。经过评审小组历时1个多月对本年度47个项目的综合评估，经过激烈角逐，最终有8个优秀候选项目脱颖而出，入围参加了严格地项目汇报和评审质询。中药公司本部PMO办公室领导和全体候选优秀项目成员参加了会议，对项目实施的成果和经验进行了热烈深入的交流。

2016年是中药公司顺承集团战略管控新思维，践行PMO项目化管理先进理念的第一年。通过中药本部、生产系统和商业系统全体项目成员坚持不懈的努力，不仅积累了PMO项目化管理的实施经验，还使项目化管理成为落实核心重点工作、大胆实践创新和突破业绩瓶颈的利器。例如，中药材电商公司的“中药采购改革”项目，对从药材源头加强价格和质量竞争优势具有重要的价值和意义；兰州公司的“自产精致饮片市场拓展”项目，可作为本年度自产饮片动销的典型在中药系统内推广；杭州公司实施的“联合厂家共育品种，药材业务突破”项目，即实现了药材销售目标，还直接维系了当地饮片厂家的业关系，对如何在地方保护主义压力很大的地区拓展药材业务很有借鉴意义；广东公司的“医院业务攻坚破局”项目为突破医院中药业务这个难点创建了一个很好的参照方式；中药本部自产事业部的“大客户开发项目”为实现自产饮片向终端销售转型打下了坚实的基础等。

会中，PMO项目管理办公室评审领导与项目成员分别从项目立项背景、项目达成情况、实施过程回顾以及项目经验和教训进行了坦诚、深入的交流。经过仔细研究和评委民主投票统计，评委会决定将本届年度优秀项目评奖授予以下优秀项目和优秀项目经理：

中药公司领导还在本次会议中强调，公司引入PMO项目化管理机制就要把对公司有重要影响意义的核心重点工作、难点问题和创新思路通过项目管理的方式切实落实下去。通过今年的项目化管理实践，我们发现PMO项目化管理不仅是中药公司对自身变革转型，快速响应市场变化的真实记录，还是培养人才、发掘人才和选拔人才摇篮。在此，我们在恭贺获奖优秀项目和优秀项目经理的同时，也号召大家热情地参与到2017年的PMO项目计划中来，让我们通过项目相聚相识，共同见证中药公司变革发展和自我价值实现的历程!