2月3日，春节假期过后上班的第一天，我院及时召开领导班子会和院周会，部署近期工作。
院周会上，解德成院长总结了过去一年医院在创建“三甲”等各项工作中取得的成绩，查摆了存在的问题。他强调：在新的一年里要迅速调整工作目标进入新的工作状态，一是要分析医改政策及当前经济形势，我院工作存在巨大挑战，应鼓励临床科室采取非药物治疗手段，突出中医特色、压缩药占比、增加门诊工作量，要把中医特色服务作为重点。二是要找准工作突破口，补齐短板，发展重点科室。三是要从解放思想入手，学习新的管理模式，早着手、细谋划，整改在创“三甲”中存在的问题和不足。四是将2016年未完成好的各项工作抓紧落实。五是提高安全意识，防范各种医疗纠纷的发生。会上，其它院班子成员对分管工作进行了安排部署。
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