2月8日，邹城市人民医院召开2016年度工作总结表彰大会。邹城市政府副市长赵洪新、市卫计局局长梁超出席会议并讲话。医院领导班子成员、科室负责人、获奖代表共计230余人参会。
邹城市政府副市长 赵洪新
赵洪新代表市委市政府向一年来为医院发展付出努力的全院医务工作者表示了诚挚的慰问，向受到表彰的先进集体和个人表示了热烈的祝贺。他在讲话中指出，过去的一年，市人民医院各项业务数据均有提升，学科建设和科研成果在济宁市都取得不俗成绩，公立医院综合改革有了新尝试，各项工作取得了新成效。他要求，医院下步的工作，首先要把握办院方向，坚持公立医院公益性，深刻认识市人民医院在邹城市经济社会发展中的地位，发挥医疗单位排头兵的作用，把医疗卫生这项民生工程做好，普惠百姓。在推进健康城市建设中发挥出应有的作用。其次要认清形势，敢于担当，勇于改革，找准改革着力点和关键环节，在改革措施有新突破，聚焦难题，把握原则，上下联动，统筹推进。最后要加强班子建设，思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，加强党建工作，加强班子凝聚力和领导力，牢固树立大局意识、服务意识，严肃党内政治生活，规范领导方法，不断增强责任感、荣誉感、使命感，发扬“实干就是能力、落实就是水平”的工作作风，聚精会神、创新进取，为邹城医疗事业的发展不懈努力。
邹城市卫计局局长 梁超
梁超在会上指出，人民医院是卫计系统的龙头单位，医院发展对全市整个卫计事业来说至关重要。作为全国首批公立医院改革试点单位，率先实施了药品零差率销售、“先看病后付费”等改革内容，诸多工作走在了济宁市乃至全省前列。这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，更是全院职工辛勤付出、奋力拼搏的结果。他要求，一要保持良好的发展势头。人民医院有优质的卫生资源、技术力量，良好的基础设施、仪器设备，新院区即将投入使用，一定要争先进位，实现创建全省乃至全国现代化的一流医院。二要进一步深化公立医院改革。加快建立分级诊疗体系，破除行政壁垒，加强各类医疗卫生机构联合协作，不断增加优质医疗服务供给，提高基层医疗服务能力和水平。三要树立良好的社会形象。切实提升创先争优意识，努力学习借鉴先进地区经验，在打造重点专科、创建特色品牌上多下功夫，在服务上树品牌，以更加优质的服务赢得群众的信任。
党委书记、院长刘计山
刘计山在会上作了题为《抢抓新机遇，站在新起点，谋求新作为，为实现医院更高更远发展目标而奋勇前进》的工作报告，全面回顾总结了2016年度医院各项工作开展情况。2016年完成门诊55万人次、住院病人3.8万人次，床位使用率为102%，门诊及住院手术达1.2万例。一是加强医疗质量质控管理，强化技能理论考核，在全市技能大赛中个人及团体都取得优异成绩；3个科室通过邹城市医学重点学科评审；多项科研技术项目通过济宁市审核并立项，发表30篇SCI论文；购置了乳腺机等先进设备。二是深化公立医院综合改革，对住院患者前三天与本次住院疾病相关的门诊医疗费用给予报销；与北京、省市级医院开展技术协作；银医通项目即将实施；招聘研究生11人，本科生7人。三是从严管党治党，开展“两学一做”学习教育，贯彻学习十八届六中全会精神，落实党内制度，严肃执纪问责，全面提高党建水平。
会议安排部署了2017年的重点工作，提出了工作任务和主要措施。一是增强发展责任感和紧迫感。解放思想，抢抓机遇，充分利用利好政策，精准发力补缺短板，用“马上就办”的激情，落实上级工作部署，树立现代医院管理理念，建立高效的、科学的内部运行机制。二是提升医疗服务质量。完善规章制度，倚重重点学科优势，筹备省级重点专科申报，建立全国县级医院绿激光培训基地，建设好急诊科、儿科和妇产科；做实联大联强工作，建立卒中中心和胸痛中心，与上级医院协作提高中医诊治水平；计划引进人才 100名，购置高端彩超等医疗设备。三是促进医院可持续发展。突出满意度评价、药品集中采购等方面的改革目标。探索法人治理结构管理模式；推动“两票制”落地见效；逐步建立和完善薪酬制度；下调大型设备检查费；推进分级诊疗制度建设；升级信息化管理系统，上线银医通系统。四是提高基层党建水平。严肃党的政治生活，扎实开展“两学一做”学习教育；执行好“三会一课”等党内制度，开展好民主评议党员等活动；加强党风廉政建设、医德医风建设。五是推进孟子湖院区建设。力争年底投入使用，做好启用前准备工作。
