2016年注定是承前启后的一年。这一年，新院搬迁正好十年，十年缩影见证了我们由旧到新、由小到大的成长与蜕变；这一年，等级评审激励人心，质量内涵在“查”“改”的循序渐进中不断提高；这一年，新楼建设众望所归，齐整的800张病床将迎来生命的奇迹；这一年，医疗改革持续深入，“药品加成”以决绝的姿态正式退出历史的舞台；这一年，反腐倡廉劲风急吹，“两学一做”提振了党员干部为国为民的信心。
“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉。”丰医的成长，有太多精彩的瞬间。历史的年轮镌刻了这些孜孜不倦，牢记下这些滴水穿石，且让我们看一看。
2016年，我们创新管理方式。人力资源管理系统、耗材追溯系统、成本核算系统等预示医院的管理方式由粗放型向精细化的深刻转变。拉开框架，我们重新思考医院的组织架构，调整八大专业委员会、培养一批中层干部、完善各种规章制度，形成能上能下的用人机制。
2016年，我们狠抓质量建设。这是我们攻坚克难的一年，等级评审等待验收，平安医院成果亟待巩固，这一切都离不开质量的提高，内涵的丰富。我们坚持问题导向，主攻薄弱环节，充分发挥质控作用，坚持DRGS网报，规范临床路径，落实核心制度，提高病历书写质量，常态开展技能培训……付出总有回报，等级评审顺利验收，技能比武拿到全省第三的历史最好成绩。
2016年，我们注重科研人才。新楼搬迁是机遇，也是挑战。人才技术面临缺口，传统优势逐渐弱化，前路漫漫，我们不禁思考：医院的发展之路该如何走下去？路靠人开，钢用铁炼。我们或公开考试、或现场招聘引进了一批专业人才，增设规范化培训基地，积极承办省级继教，同时，鼓励新技术、新项目开展，首例急性心梗介入手术、首例十二指肠镜下逆行胰胆管造影取石术、首例微创钉棒系统内固定术等多个首例宣告微创和腔镜时代的到来，专科优势逐渐明朗。
2016年，我们转变服务理念。常态开展医德教育，扎实践行“两学一做”，积极开展志愿服务，落实各项便民举措，主动开展“红包”治理，大力推动民生工程，免费血透救治、“光明·微笑”服务等惠民工程取得良好口碑，社会效益明显。
岁月不居，时节如流。我们普遍感受到：改革在深化，风气在净化，医院在变化。正是这种变革，给了我们思考的空间，给了我们前进的动力。当规章制度趋于完善，当信息建设逐渐覆盖，当考核方式不断细化，当微创腔镜稳步发展，当人才设备越来越强，当便民惠民深得民心……我们知道，更多的承诺正等待一步步植入现实的土壤。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。立足脚下，眺望远方，没有人能置身变革之外。问题不会迁就我们，我们唯有锐意改革、大胆创新，主动引领，同频共振，劈波前行，在新形势下挖掘新动力，在新常态下施展新作为，才能在崭新的2017续写新的神话。
