朝阳卫生系统EAP项目（员工关怀计划），自2013年底开始多方面筹备，2014年正式上线运行。为了保证项目切实有效的开展并能最大限度的贴近一线医护人员的实际需求，并为今后项目总结提供严实的数据资料，于2014年初，对我区下辖单位开展了总计5000余人（次）的数据调研工作。通过项目组人员严密的数据统计和分析，得到我区一线医务人员在情绪情感，从业热情，职业体验等多方面的第一手资料，为近两年EAP工作开展提供了强有力的数据支持。
为了总结和评估项目开展两年来的效果和影响，朝阳区卫生计生委决定于今年开展朝阳区卫计系统EAP调查问卷工作，并与2016年6月30日在北京朝阳区卫计委二楼会议室召开了项目工作布置会议。到会领导有朝阳区卫计委党委陈开红副书记，卫计委张瑞副主任，卫计委工会刘政华主席，朝阳区疾控周连红副书记以及参与本次调研工作的23家单位相关领导。会议由周连红书记主持。
刘政华主席首先强调本次EAP调研活动是非常重要的，也提请各个参与调研的单位配合第三方公司的工作并按时按要求完成工作，并指派了专人负责对外联络，促进工作顺利开展。
陈开红书记特别强调：朝阳卫生系统EAP项目运行两年来，离不开刘政华主席的鼎力支持。项目推进两年最困难的时期已经过去，走到今天需要回顾成果，总结过程中的问题和经验。本次的调研意义重大，为了保证调研的精准，特别聘请了第三方调研单位进行此次的工作。在资金紧张的情况下，张瑞副主任多方努力统筹调集了调研经费，就是为了保证本次问卷调研结果可以指导实践、用于实践，让这个项目可以结出更丰富的成果。
负责本次调研工作的北京视创视讯科技有限公司副总王志杰，具体讲解了整体调研安排、方法和步骤。其中重中之重是在7月22日前的问卷填写和收集工作，在此期间，要完成4300份试卷的调研数量，还要保证97%的合格率，是非常紧迫的工作期限。8月20日前要对所收集信息进行录入和分析，以便在9月30日前提交正式报告。王总再次重申，本次调研涉及23家单位，时间紧任务重，希望所在单位领导给予大力支持和配合。
周连红书记最后强调：本次调研的问卷，涉及现在一线员工的心理健康水平、对EAP的知晓率和使用率、以及当前的相关需求调查。EAP项目两年的时间得到各级领导的大力支持和推动。委领导对本次调研高度重视，希望通过本次的调研，获得对该项目效果的调研数据。为了将来能在更大范围推动EAP项目打下基础。本次参与调研的各个单位，务必保证97%的问卷合格率，也是为了将来可以据此数据，为各单位得出准确的评估报告。同时希望借此调研活动，各单位加强宣传力度，让职工熟悉EAP的服务内容和目标。使这个项目能最大限度的为广大一线医护人员服务。
为了配合本次调研工作，更多渠道的将EAP项目服务介绍给大家，本次调研特意设计制作了精美实用的小礼品，包括：效率手册、便签本、签字笔。希望可以更广泛的宣传和推广朝阳卫生系统EAP（员工关怀计划）项目，更好的为大家提供帮助。
