有志于发展中医馆事业、弘场中医药文化的医药行业从业者，终于盼到这一天的到来：3月11日上午，“中国药店管理学院（CPMC）中医馆专业委员会”在“精品中医馆百家论坛”上正式成立，并公布了领导成员名单。
聘任仪式
作为发言代表，该委员会主任，宁波海曙新城中医会馆、宁波广德堂中医门诊部总经理徐芸在成立仪式上致辞时指出，中医馆作为中华民族文化的根基，担任着悬壶济世的伟大责任。中医馆在迎来最好发展机遇的同时，也面临着许多困难如中医人才培养周期较长，因此需要共同打造一个互相学习、互帮互助的平台，推动中医药产业健康、有序地发展。
中国药店管理学院秘书长肖志飞表示，中医馆专业委员会的成立很及时，也很必要。其领导班子组建后，接下来要定好位，明确委员会的职责和发展规划。
“中医馆热”亟需正确辅导
当天晚上，中医馆专业委员会举办了成立后的首次会议，主要讨论如何办好这个专业的平台。
参加该会议的代表来自全国各地，有知名连锁如千金、张仲景、桂中等，还有相当部分来自中小连锁。从他们的自我介绍中，可以看出不仅是大连锁，许多中小连锁也都对发展中医馆寄予厚望：有专门来了解中医馆相关情况的，有准备开办打听申办手续的，有刚刚开业的，有想联系中医馆品类业务的……共同需求的是，希望委员会成立后，能够帮助他们解决这些问题。
记者在采访中了解到，参会的还有业外的代表。有一位代表和朋友投资一个多亿办了家医院，但医院的管理太复杂，维持经营较困难，想转型做中医馆。
听了代表们的发言后，中医馆专业委员会副主任、张仲景大药房股份有限公司总经理杨明江提醒说，不要抱着赚快钱的心态来开中医馆，一定要慎入，比如要考虑有没有资金实力，有没有时间成本，有没有足够的热爱和激情。
博杏霖中医馆大掌柜尹黎野认为，中医馆专业委员会是一块“砖”，其作用是引“玉”，即汇集各地一些做得比较好的中医馆的管理经验和方法，不过即使是这些做得相对较好的中医馆，可能在这方面的认识还比较浅，还不能代表主流。因此，加入这个团体，要有“先有舍才有得”的心态，首先要舍得把自己做得好的东西拿出来，供大家分享。
另外，他还强调，做中医馆不能只想着赚钱，要有“健康众生，成就一个行业”的心态，只有这样，中医馆才能做大，才有未来。
与志同者一起成长
在会上，肖志飞介绍了中医馆专业委员会成立的背景以及中国药店管理学院的分院建设进展。经过这几年的发展，目前全国已经成立了16个分院。他认为，学院在全国已经形成了一定的规模和影响力，全国较广的覆盖率对委员会工作的开展会起到互补作用。
迄今为止，包括中医馆专业委员会在内，中国药店管理学院已成立了5个专业委员会。肖志飞说，这些委员会的职责都是在各自领域发挥整合资源、交流沟通的平台作用，促进广大药店共同成长。至于刚成立的中医馆专业委员会，应该先运作起来，“只有一个原则，只要大家认为对中医馆事业的发展、中医药文化的推广有利，就值得我们去做。”
在“精品中医馆百家论坛”上，肖志飞让工作人员派发了100多份申请表，不到半小时就回收了60多份。晚上中医馆专业委员会会议召开时，还有药店代表陆陆续续递交申请表。对此，肖志飞告诉与会者，对申请加入的药店会进行严格的甄选，“我们需要形成合力，共同推动中医药事业的发展。如果价值观、理念和中医馆专业委员会的定位不一致，我们认为就先不要进入。”
对于肖志飞的观点，尹黎野表示赞同，“大家就是要朝着一个方向、一个目标共同使力。” 作为中医馆专业委员会领导班子成员之一，普洱松茂中医馆董事长黄劲松表示，首先要把自己的中医馆做好，起到表率作用。其次是要让这个平台吸引更多志同道合的精英进来，与共创一番中医伟业。
据了解，中医馆专业委员会成立后，将会举办一系列中医论坛和交流活动，尽快运行和发挥作用。
