医药圈那些事，医药行业的领跑者。
“两会”进行的如火如荼，被各大资本行业抢食的重要风口之一“互联网+医疗”再一次被推上热潮。
互联网医疗的核心仍然是医疗，互联网仅仅是起到成为传统医疗资源的连接器和放大器的作用。同样，互联网医疗并非要颠覆传统医疗，相反更应对传统医疗模式进行借鉴和遵循。
“传统医疗在我们能够看得见的未来，是很难被其他技术代替的。如果说你要做互联网医院，一定要考虑传统医疗模式如何更好的通过互联网面前体现出来，而不是像某些人说的要颠覆、替代医生。相反要是敬畏或者更加地能够遵循传统医疗模式。”第十二届全国政协委员霍勇如是说。
拿传统药店来说，就存在着诸多问题。传统药店在其发展过程中，伴随着经营成本的不断升高，致使毛利率不断下降，同时，消费者不断升高的需求同药店能够提供的服务差距越来越大。迫于市场的压力，成本的压力，大家纷纷寻求新的出路，部分药店进入了并购整合阶段。为贯彻落实药品流通行业发展规划纲要，提升药品零售企业连锁率和集中度，受商务部市场秩序司委托，北京英克协助中国医药商业协会于2017年3月2日-3日在北京市举办第一期全国药品零售企业资本并购高级研修班，着重为大家讲解了企业并购重组的相关事宜。
这一次，互联网医疗再度被炒热。伴随着医药改革的进一步推进，医药互联网进入了初期稳定的发展阶段。医药零售渠道与互联网的探索性结合，尤其是在提升精准医药专业服务、优化医药资本配置、提高安全用药等方面初显成效。2017年，医药互联网进入关键年。互联网医疗的进一步应用、医药数据的进一步累积、医药专业服务的进一步完善、医药流通中效率的大幅提升，以及医药人工智能将进入新一阶段的探索。如何展开产业链深度合作？如何合理利用资源渠道加速工业与零售终端从传统商业模式到创新产业模式的升级？这是现今两个大的难题。
传统医院的运维模式与人们日益增长的需求不匹配，甚至说药店所提供的服务落后于消费者所需要的服务。而药店的盈利模式是靠经营品种的价格维护出来的，从产品的控销来说，产品控销包括区域控销、终端控销和价格控销。与此同时，工业和代理商也采取各种措施进行药品的控销，以此来防止窜货、防止终端乱价。维护好价格和渠道也就意味着维护好应得的利润。但如果按照传统的方式来做，药店店员教育活动和消费者教育活动会导致高成本低效率、针对性不强的后果。处方及药师也影响着药店的经营业绩，同时药师的雇佣成本也比较高。但如果使用互联网，这些问题都会得到缓解或者说解决。
小编得知，为推动医改进程，加快“互联网+”与医药产业融合发展，由中国医药物资协会工业分会、连锁药店分会、医药互联网分会联合主办，医药互联网的发展之路专题研讨暨中国医药物资协会“智慧药店联盟发起”筹备会于3月14日在杭州微医集团总部召开。“智慧药店联盟”旨在进一步加快推进各企业项目的融合与落地，整合资源推广，加速工业与零售终端从传统商业模式到创新产业模式的升级。
这场筹备会，参与成员均来自国内知名药企、医药连锁以及医药互联网企业负责人及高管近50人共同出席。作为信息化的服务商，北京英克也应邀参与智慧药店联盟第一次筹备会。
集百家智慧，共享联盟资源。小编与大家一同见证医药“新零售”元年的开启。
