崇尚厚德仁术 共载生命重托
2017年3月23日，三门峡市医政科教工作会议召开，我院作为三门峡地区2016年度创建等级医院先进单位，在大会上做经验交流。
会议上，市卫计委为我院颁发了“2016年度创建等级医院先进单位”荣誉证书，我院总支书记董巍作为先进单位医院代表向大会汇报了我院“二甲”创建工作好的经验和做法。董书记说，我院的“二甲”创建工作，从2016年5月份启动以来，严格按照卫生部二级综合医院评审标准，深化医院改革，强化医院管理，优化医院服务，提高医疗质量，保证医疗安全。重点在标准化建设和持续改进上下功夫，实现了医院内涵建设与外延发展的良性互动，技术和服务能力提升与医院管理水平提高的协调统一。
10个月以来，我院始终坚持基础在学，关键在做，重点在改，核心在干的原则，始终坚持边执行、边梳理、边规范、边检查、边整改的方式，依照PDCA循环管理理论推进各项工作。各职能部门不断强化督导，定期排查，动态评价达标结果；定期召开“二甲”专题会，讨论各职能部门提交的系统问题和整改措施及效果，重点、难点问题集中解决；全体职工认真落实各种培训、各种演练，严格履行各项规章制度，凝心聚力、加班加点，牺牲休息时间，用智慧和汗水铸造了显著的成绩。
目前我院的门诊人次、住院人次、手术例次和业务收入均创历史新高，综合实力稳步提升，社会效益明显改善，医院管理成效显著，医院迎来了发展史上的最好时期。
市卫计委副主任杨波对我院的“二甲”创建工作给予高度评价，杨主任说，卢氏县人民医院的“二甲”创建工作基础在学，关键在做，重点在改，核心在干，创建理念正确，领导重视，措施得当，全员参与，成效明显，要求我院戒骄戒躁，再接再厉，一鼓作气，再创佳绩。
对于我院“二甲”创建工作下步打算，董书记指出，一要抓难点、补短板、抓试点、求突破，实现全部条款预评审达标。
核心条款督导结束后，我院针对评审组专家提出的意见和建议，对各项工作进行系统化整理，通过抓难点、补短板，积极推广试点科室等举措，努力使我院各项工作更加标准化、规范化、制度化。全院职工非常珍惜创建这个过程，激发出强大的内生动力，将 PDCA理念内化于心、外化于形，引导全院职工从思想自觉到行动自觉，严格按照标准要求，规范各项工作，力争顺利实现全部条款预评审达标。
二要抓督查、促落实、抓宣传、聚共识，实现二级甲等医院顺利达标。
全部条款预评审结束后，我们将继续反复研究学习“二甲”评审标准中的每一款、每一条，严格按照“对照—整改—再对照—再整改”的工作思路，把督查工作落到实处，按照“以达标促规范、以规范促发展”的思路，进一步抓好宣传工作，继续以创促建，以创促改，以创促管，以创促干，以创促变，以创促强，用真抓实干来凝聚人心、来提振精神，充分发挥学习力量，凝聚发展共识，力争顺利实现二级甲等医院顺利达标。
三要抓重点、破难点、出亮点、见常态，全面通过动态复审。
医院通过正式“二甲”评审后，将坚持对重点工作和难点工作的“常态化”管理与“持续改进”，注重效果追踪，把制度变成习惯，把习惯变成规范，使医院的各项工作在标准化的同时常态化，真正实现医院管理科学化。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。医院等级评审，我们永远在路上。我们会坚持常和长、严和实、深和细的工作作风，在坚持不懈、持之以恒中见常态、见长效，使长劲、用韧劲，高标杆、严要求，严防不良习惯反弹。我们将以更加崭新的面貌，更加昂扬的斗志，更加自信的姿态，更加坚定的步伐，凝心聚力，攻坚克难，为实现二级甲等医院顺利达标砥砺前行！
本期编辑：石玉芬
