3月24日，华医心诚医生集团医生签约落地陕西，这是华医心诚医生集团成立之初即将县域医疗作为发展目标的再一次的实际行动。
华医心诚医生集团助力县域计划（陕西站）启动会及签约仪式在陕西省西安市圆满召开，来自西安交通大学第一附属医院、陕西省人民医院、西安市第一医院的7名医生以及洛南县中医院、府谷县人民医院、子长县人民医院、商州区人民医院的院方代表参加了签约仪式，并与4家陕西县域医院代表签订了合作意向书。
华医心诚医生集团陕西省心血管专科医生及县域医院的签约落地，代表着县域医院拓展计划迈出了第一步，促进了当地心血管领域的学科发展，造福当地老百姓，同时也代表了华医心诚医生集团队伍的不断壮大，为华医心诚医生集团县域工作助力远航。
果艳东为陕西7名医生代表颁发了华医心诚医生集团徽章，并与4家陕西县域医院代表签订了合作意向书。
华医心诚模式初探
华医心诚医生集团旨在提高中国基层心血管疾病防治水平，为高水平的心血管医师提供多点执业的平台，通过整合配置三甲医院最优质的医疗技术和人力资源，实现对县级基层医疗机构的人才培养和技术帮扶，让高端医疗水平真正服务基层医疗机构和患者。华医心诚医生集团希望通过创新的医疗服务模式，为我国优化医疗配置和盘活医疗资源做出贡献，共同推进“健康中国”的建设。
医生集团作为一种商业模式，没有赢利点也就失去了持续运营的价值。华医心诚医生集团在设计了对县域医院帮扶的主线基础上，同时设计了新的赢利模式，比如高端诊疗、高端诊所建设、高端病人管理以及特殊形式的心血管疾病诊疗服务的内容。通过医生集团这种形式来配置医疗人力资源，可以有效激活医师人才队伍的积极性和主动性，在更大的广度和深度上推动人才流动，从而实现有限医疗人力资源的更高效利用。
心脑血管疾病在我国可称得上是首位疾病死因，占所有死因近一半，尤其是在心脑血管疾病慢病的防治过程中，基层可以起到更加重要的作用。而与现在已有的其它医生集团相比，华医心诚医生集团也有其鲜明的特点：
一是华医心诚医生集团专家团队是行业里最具有学科代表性的一批国内顶级心血管病专家组成的，包括很多中华医学会心血管病学分会的前任、现任主任委员、副主任委员和常委，以及省一级的主任委员，团队阵容可以说非常强大。
二是实现了强强联合。华医心诚医生集团不仅医生团队强，而且它的管理团队和投资方也很强，从而在共同的使命下形成了一种优势互补。
三是可拓展性强。基于心脑血管疾病的发病特点，华医心诚医生集团目前采取的的组织形式，可以在大部分帮扶的地区，整合华医心诚医生集团以外的资源，比如县域医院需要投资，需要设备，华医心诚医生集团都可以发挥作用。
2017年扶植100家县域医疗机构
在启动会上，西安交通大学医学院第一附属医院副院长袁祖贻教授指出，华医心诚医生集团成立于2016年3月，是由我国23位心血管领域权威专家发起成立的医生集团，致力于提高中国基层心血管疾病防治水平，推动分级诊疗和医生多点执业政策的落地实施。华医心诚医生集团在陕西省启动助力县域计划，主要目的是整合陕西省心血管专科医疗资源，加快陕西省县级医院心血管学科建设，推动陕西省尽快实现大病不出县的医改政策。
接着，华医心诚医生集团医学部副总监、北京同仁医院王日胜教授从医生的角度详细的诠释了华医心诚医生集团创办的初衷。王日胜教授表示，华医心诚医生集团凝聚了全国心血管领域顶级专家的力量，致力于县域医疗机构心血管领域学科建设的帮扶，助力县域医疗机构提高自身能力留住病人。通过“送上去”和“走下来”的形式，在培训基地开展冠心病介入诊疗、心律失常介入诊疗、急性PCI诊疗、冠心病（复杂病变）介入诊疗技术的基础和能力提升培训，并派遣相应专家，持续定期深度指导相关心血管疾病介入诊疗技术及其临床应用。
同时，王日胜教授介绍了华医心诚医生集团2017年度目标：
驻县学科建设扶植10家；县域医疗机构扶植100家；心血管医师签约500名；心血管医师介入培训600名；签约医师服务覆盖80%以上；心血管医师能力评估1000名；华医心诚医生集团品牌传播覆盖10000人次。
华医心诚医生集团作为一个刚满周岁的医生集团，却早已设计了未来发展规划的三个阶段：
第一阶段，3年内，通过帮扶县医院建设，推动学科发展和人才培养，3年内有1500名医生加盟，深度帮扶300家县医院，普遍帮扶800家县医院。
第二阶段，整合华医心诚医生集团的发展需要，将相关的产品整合进来，实现横向的、多维度的联合。在自主经营的基础上，建立一些非医生资源以外的企业，如互联网医院、信息公司、培训公司等，实现集团的立体化发展。这是未来5-10年的目标。
第三阶段，建立自己的基地平台。建立华医心诚医生集团自己的医疗实体，同时，整合一些保险，建设医疗支付的平台。
让医院放心，让医生舒心的华医心诚
为了更好的达到发展规划的要求，作为华医心诚创始人之一的北京大学第一医院心脏中心主任霍勇教授提出了华医心诚医生集团未来的目标：提高基层医疗机构心血管疾病诊治水平，做到大病不出县；建立面向普通百姓心血管疾病治疗和康复需求的线下高端诊所和网络平台；建立面向全国心血管医生的创新、培训、学术交流、媒介推广的综合服务平台。
同时，霍勇教授也为完成这一目标提出了创新型的解决方案：
第一是建立社会化办医人力资源治理机制，搭建第三方医疗人力资源配置平台；
第二是提供医生能力的全方面评估，实现多点执业平台的建立；
第三是基于心血管专业体系建设的需求，为基层医院提供心血管防治体系建设的全程方案。
如果医生要加入医生集团，医患关系可以说是一个很大的问题，对于这一点，王日胜教授说：“对于加入医生集团的医生，华医心诚将为他们提供四个平台的服务。一是对他们的帮扶能力进行系统的评估；二是通过规范化的培训，系统的提高，让加盟医生在帮扶的过程中自身也能得到提升；三是为加盟医生多点执业提供组织化的机会；四是通过专业的团队，为加盟医生提供法律法规的保障。”他说，中国心血管病的防治，离不开县域的核心，希望大家共同努力，共同实现华医心诚提升县域医疗机构心血管疾病的诊疗技术能力，助力国家分级诊疗制度建设的梦想。
