2015年10月27日，天津公司圆满完成精益生产系列培训——《精益生产及5S管理》，此次培训由天津公司人力资源部依据年度培训计划及公司现行发展需要提出，最终邀请到生产运营总监李晓兵先生为大家实施课程讲授。
本次培训从精益生产的含义、生产现状分析、生产现场管理改善流程及精益生产关键点突破四个方面进行。在明确精益生产是一种思维方式的前提下，通过结合目前生产现状，最终详细讲授了生产现场管理改善的流程，即现场5S管理、目视化管理、设备设施定置化管理及标准化管理。最终通过讲授与研讨相结合的方式共同探究出精益生产的关键点突破方式，对实现提高生产效率、节约生产成本具有极强的借鉴意义。
在本次的培训过程中，讲师采用互动提问等方式促使学员积极思考及探讨，进一步提升学员的课程吸收效果。培训结束后，学员普遍对课程内容及课堂氛围表示赞赏，希望公司日后多增加此类精品课程培训。
本次培训除生产、质量及设备相关应参训人员准时全员出席外，常务副总刘爱玲、副总经理张少华、人力资源经理邹蕊莉、管理部经理白云峰也列席本次培训会议，再次突显精益生产课程的重要性与必要性。人力资源部已在培训会议后将培训课件上传至网盘中，保障全员共享。
