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杨森的大变

继一个中国非处方药被拆,李耀宣布离职后,西安杨森下面流传着公司下一步将进一步整合,肿瘤和制药两大块都将进一步整合,具体的大致是制药三个重要BU(CNS、普药、PBU)将合并,下设4个组,每个组再设销售总监,整体由原来的CNS老大朱益飞负责,同时还有,KA将并入GA。


如今这些都基本应验,今日西安杨森宣布,将原来西安杨森中枢神经产品事业部、普药事业部、非处方药专业事业部、非处方药市场部、消费者零售销售、购物者行销部整合为核心产品事业部,任命朱益飞为核心产品事业部副总裁。


新的核心产品事业部下设精神科、神经科、普药(和原来的不同)、皮科、基层医疗、零售药店以及购买者行销和业务运营部,同时任命了各个业务单元负责人以及各业务单元大区经理。


PBU和普药事业部被大拆


本次影响最大的是普药事业部和PBU。


西安杨森和强生OTC整合后,开启一个中国非处方药的叫法,对于我们外人来说总感觉挺乱的,凯撒和李耀时期,李耀负责的一个中国非处方药业务下设非处方药医院渠道、社区医院渠道、零售渠道,其中非处方药医院业务这块就是PBU,由老杨森的普药组和上海强生制药业务整合过来,销售总监陈康宁上年9月离职后由KA负责人梁云周代管。


而此次调整把普药事业部和PBU更是大拆,PBU改为新的普药组,mkt、me、ma暂时没调整,原普药事业部一部分一部分给神经,一部分给皮科,全部管理人员更换,一线销售或直接并入新部门或者解聘,解聘标准N+3。


不过,由于半年多来陆续已有大批一线人员离职,架构调整的阵痛集中在管理层和市场部、医学事务等,仅PBU就相当于2个大区、3个大区、一个代理BUD被辞退。


至此,凯撒和李耀时期的架构已经被全部推翻重整。


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