近一年，中国资本全球扩张，国内企业大举收购国外知名保健品牌。无论对自身还是收购对象来讲，中国庞大的保健品市场及发展潜力无疑是最大的吸引力。
由于跨境电商、海淘代购的兴起，外资保健品牌通过跨境购等方式强势渗透中国市场。国内市场的保健品鱼目混珠，产品数量应接不暇，产品功能雷同。整个行业整体仍呈现在较低水平重复生产的局面，品牌陷于同质化恶性竞争。
最近，国内上市保健品企业先后发布2016年报，更是让人感受到保健品行业之困局待破。2016年汤臣倍健实现营收23.09亿元，同比增长1.9%，净利润为5.35亿元，同比下跌15.8%；2016年碧生源实现收益5.147亿元，同比下滑22.3%，净亏损6870万元，同比下滑174%，基本每股亏损4.56分。
显而易见，走出国产保健品大困局，仅靠打“广告战”、“价格战”、“促销战”短期有效，但无益于长期发展。突破国产保健品大困局尤需“工匠精神”、精准的个体营养干预、品牌的全线提升，三者缺一不可。西岛维生素C咀嚼片正是“大困局”时代下出品的良心产品，凭借其世界级的“高标准、高品质”强势破局！
西岛将“工匠精神”落实为企业发展模式，用全球最严标准打造“世界级的中国品牌”。坚持“产品、质量、价值观和执行力”四个不妥协，将研发和生产营养、保健、养生产品做到极致，开发出一系列含量高、口感好、品质优的产品。西岛维生素C咀嚼片，每片含维生素C高达300mg；酸甜适中、无粉渣；含维生素C钠配方，中和维生素C的酸性，不伤胃。
西岛将质量作为核心价值观，在企业内部树立人人都做“营养工匠”的意识，把创新作为核心竞争力，促进行业价值的再造，不断为消费者创造高品质、个性化的产品体验，把国际标准作为发展新常态。
西岛跟踪国际循证医学、营养与健康管理的前沿科技进展，以云量疾病、膳食营养数据分析为基础研发膳食营养品，特聘国内外资深保健食品研发专家作为技术顾问，实现精准营养干预。西岛研发出全新的维生素C咀嚼片，每片300mg，每天只需1片，即可满足个体对营养的需求，实现对个体进行精准营养干预，走在健康行业发展前沿。
西岛产品技术标准向国际一流的膳食营养补充剂看齐，始终坚持严格的安全生产监控体系，并斥资从日本、韩国先后引进多款高端检测设备和自动化生产设备，建成了高标准研发中心和产品检测中心。经过极端严谨、精确的层层工序以确保西岛产品“安全、健康、质优”。
作为保健品行业最具历史的品牌之一，西岛倡导“健康西洋派”品牌新主张，注重品牌宣传和形象构建，积极从渠道型品牌向大众知名品牌转变。2017年西岛在OTC渠道重金投入升级品牌形象，首期斥近亿元巨资，在CCTV等主流媒介投放西岛维生素C咀嚼片广告——“每片300C，西岛好维C”，并结合终端线下推广，形成立体品牌传播通道，火力全开推广西岛维C，大步提速西岛维C的知名度。
西岛率先创建了动销服务模型“金三角终端引爆”品类提升系统，推动门店营养素品类动销上量。“金三角终端引爆”维C品类提升系统以消费者C服务为导向，从门店高管、店员、顾客三个维度出发，围绕销售目标、能力培训、品牌营销、会员服务等8大模块执行，对门店系统化、差异化、精细化的营销服务，实现门店西岛维生素C咀嚼片销售额占比至少3个点以上，助力门店终端维C品类营销。
