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CRO进入并购整合新常态 国内企业加快并购步伐

由于积累了资金、技术、人才、渠道优势,国际大型CRO企业纷纷加入并购整合的行列,参与到横向、纵向一体化过程中,开拓多元发展的新局面。

从2008年开始,Parexel并购ClinPhone、Atlas Medical Services,拓展临床技术,增强研发和临床试验能力;PPD并购依格斯、保诺科技,扩大中国市场影响力;昆泰并购Advion BioServices、Outcome Sciences、Novella、Encore、Expression Analysis,与Quest合资,拓展新型肿瘤、医疗器械、诊断领域客户群,增强生物分析试验能力,与艾美仕正在进行合并,意图打造数据咨询和临床研究领域领导者;KKR整合PRA和RPS,打造CRO领域的协同联盟。

通过兼并收购扩大企业规模可以进一步发挥规模经济效应,拓展业务领域,最终确立市场领先优势。从CRO龙头Quinties的发展历程来看,1982年成立至今共发生兼并收购多达48 起,尤其是上世纪末的疯狂扩张期,收购多家临床研究公司实现快速布局,营业收入完成十几倍的增长。其他公司大都有着相似的成长经历,最终成为药物研发流程全覆盖的国际巨头。

  图表1:大型CRO公司成立以来并购数量统计(单位:起)

根据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国医药研发外包(CRO)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计,2016年以来,国际CRO巨头Quintiles、Charles River、Parexel、ICON、PPD先后展开了十余次并购,CRO领域内部整合、多元化经营已成为趋势,CRO进入并购整合“新常态”。

  图表2:截至2016年国外CRO领域并购整合部分案例

国内企业加快并购步伐

从2011年开始,睿智化学并购Charles River上海实验室,吸收国外研发模式和提供新型临床前药物研发服务;药明康德与阿斯利康、PRA、JUNO合资,投资创新生物药研发、细胞疗法,提升CRO服务能力,收购NextCODE、Crelux,开拓基因生物技术;泰格医药收购方达医药、北医仁智、DreamCIS、捷通泰瑞,拓展亚太CRO业务布局;博济医药正在进行对Humphries Pharmaceutical Consulting的收购,以期拓展北美业务,承接多中心国际临床试验服务。有着强大资本、科技实力的本土CRO,正逐渐在国际市场上展现非凡的资源整合能力,利用国际资源和国际市场壮大自身实力。

近几年我国部分优秀大中型CRO企业开始脱颖而出,通过并购整合不断扩大公司规模,提升药物一体化研发服务能力,甚至将业务延伸至CMO领域。但国内迄今为止除药明康德外尚无第二家市占率达到10%以上的企业出现,与外资巨头的规模相比更是相去甚远。我们认为国内CRO的整合浪潮才刚刚拉开大幕,未来行业集中度必然会向欧美看齐。

  图表3:截至2016年国内部分CRO企业兼并收购事件汇总


文章来源:前瞻网

 

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