◆企◆点◆管◆ 理 ◆
创新·整合·跨界·共赢
来源:企点管理 / 编辑:徐菠
在中国,有这样一家互联网企业,亏了12年不但没倒闭还越来越强,如今转亏为盈,胜者为王!
在中国,有这样一个企业家,出生贫寒,白手起家,如今身价百亿,当属中国屌丝逆袭的最强典范!
京东刘强东的雄起,代表着一个真枪实弹开干的互联网下半场开始了。
终于赚钱了!京东正式宣布!
北京时间2017年5月8日下午,京东集团披露了2017年第一季度京东财报——
(京东2017财年第一季度计算时间从2017年1月至2017年3月)
1、交易额:2017年第一季度交易总额(GMV)达到1841亿元人民币(约267亿美元),相比去年同期交易总额1293亿元人民币,同比增长42%。
2、用户数:截至2017年3月31日,京东过去12个月的活跃用户数为2.365亿,较去年同期的1.691亿活跃用户数,同比增长40%。
3、订单量:2017年第一季度完成订单量为4.771亿,与2016年第一季度的3.421亿订单量相比,同比增长39%。
4、移动端:2017年第一季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的81%,同比增长56%。
5、现金储备:截至2017年3月31日,京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计350亿元人民币(约51亿美元)。
6、净收入:2017年第一季度净收入为762亿元人民币(约111亿美元),同比增长41.2%。剔除京东金融,2017年第一季度净收入为752亿元人民币,与2016年第一季度的538亿元人民币相比,同比增长39.8%。
7、经营利润:2017年第一季度经营利润为8.431亿元人民币(约1.225亿美元),去年同期经营亏损为8.649亿元人民币。
根据公布的财报显示,我们可以看到,京东终于赚钱了!2017第一季度净利润超过了2016年全年!
国美、苏宁或坐不住了!
10年前,京东体小力微,毫无知名度;8年前,京东差点倒闭;5年前,苏宁和国美还不屑于和京东玩。
如果不是今天,你永远不知道,国美苏宁与京东的差距已如此之大。你更不敢想象,这两个曾天天嘲笑刘强东亏损的巨头,如今已沦为如此境地!
苏宁,2017第一季度净利润0.78亿,抵不过京东一个季度的零头。就算拿出2016年全年,利润也只有7.02亿,不抵京东一季度一半。
国美,第一季度还未公布。但2016全年告急,净利润暴跌73.1%,仅为3.25亿。这意味着,国美一年的利润,也比不上京东一个季度的零头。
为什么比净利润,姑且不说净利润代表着企业实力,就说他们多少次嘲笑刘强东亏损。就算比营收、GMV,也同样碾压。还不算他们卖地割肉带来的收入。
刘强东曾说:国美和苏宁可能永远无翻身之日。如今看来,似乎这个断言已经在慢慢实现,京东与两大传统零售巨头的差距在一步步的加大。
一个季度盈利比苏宁和国美之和还高,这一次,他们彻底慌了!
中国最强屌丝逆袭
关于刘强东,许多人都把他当作当今中国屌丝逆袭的最强典范。
刘强东在宿迁农村出生(据当地人说,宿迁是全国经济总量排名在前一百的尾巴尖),父母是开小渔船的,高考高分考进人大社会学系。总结下他的教育经历就是,从乡下考到县里,从县里考上京城。大一开始就开始做乱七八糟的兼职了,抄信封,推销资料,后来还自学编程赚了十几万,后来开饭店全赔光了。
“京东”名字的出处,大学里谈的女朋友龚晓京,家庭殷实,而刘强东当时只是在中关村开柜台卖碟的屌丝一枚,以致女方父母看不上他导致分手。
再后来的故事我们都知道了,东哥做到了现在的样子,今年43岁,2016胡润IT富豪榜以420亿元排名第7。娶了章泽天,还有了宝宝。
当今大家总说寒门难再出贵子,刘强东其实用自己讲述了一个,寒门再出贵子的故事。
刘强东最被人称赞的,一是饮水思源,懂得感恩;二是对京东员工的霸气“宠爱”。
拼命为老家捐款,竟源于76个茶叶蛋
知恩图报是中华传统美德,很多大佬都有“衣锦还乡”的情怀,刘强东是突出的一例子。
近年来,刘强东积极投身家乡的建设与发展,在宿豫区投资了45亿元建设京东商城信息科技园。
2009年,京东的呼叫中心在宿迁建成,为宿迁创造了几千个就业岗位;
2012年开始每年出资200万元用于兴办京东特困救助基金,此次又出资了133万为来龙中心小学购买5辆现代化标准校车,再一次为家乡建设贡献力量;
2015年新春时节,刘强东回老家江苏宿迁,给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的“春节特别红包”。让人见识到了什么叫衣锦还乡,霸气侧漏。
让人热血沸腾的视频
视频时长12分10秒
今年2月份,刘强东兑现了自己的承诺,带着妻子返回家乡宿迁,共同宣布向宿迁捐赠超过1亿元人民币。
对于家乡,刘强东是一名有责任心的企业家,是一名有良心的老乡,这样难得的有情有义真心难得。
至于刘强东为何对老家有着这么深厚的感情呢?刘强东日前也在社交媒体自曝原因:居然因为是76个茶叶蛋——
亏损实情公布,全场哗然
京东,中国最大的自营式电子公司,国内500强企业,自营式B2C电商市场的占有率超过56.3%,美国纳斯达克上市公司,就是这么牛的一家企业却是从创始那天起就开始了亏损之路,一亏就是十二年,而且越亏越严重,仅仅2014年和2015年亏损额度就超过150亿元。有人戏称,京东是一家靠亏损上市的公司。
面对亏损局面,京东内部高管给刘强东献计献策,建议刘强东把占用公司人力资源最多的部门(现有员工8万多人),仓储物流部外包给第三方劳务公司,这样下来,光五险一金就能给京东每年节省17亿元。
换句话说,如果把仓储物流部外包给第三方公司,京东一年可以增加17亿元的收入,但是被刘强东严厉批评了,他说,如果一家企业靠可口员工的五险一金挣钱,这是耻辱的,这好像是在赚员工60岁以后的钱,他会不安的,这样的公司也是没有意义和价值的。
为员工解决小孩问题,解决结婚住房问题
京东为员工(刘强东称之为兄弟),打造了一体系的福利!甚至全面覆盖了生活的方方面面。
在住房方面,刘强东说:凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买得起房子。如果不想在老家买房子,将来让公司造房子,成本价卖给所有员工。
而在关注员工小孩问题时,京东甚至开了一家幼儿园。并且宣布凡是京东员工0-3岁的宝宝,都可以送到京东内部的“托幼中心”入学,不仅学费全免,生活费和用品费也都不要钱。
不得不说,身为贫穷家庭出身的刘强东,深知生活的不易。生活中那些许多人没注意到的细节,刘强东却能放在心上,并且很快的变成了每一个京东工作人员的福利。
宁愿亏损,也要加强员工福利。刘强东的做法值得我们钦佩!
中国骄傲,世界奇迹
去年,京东成为世界500强,是中国首家、唯一一家入选的互联网企业。而如今,刘强东表示要进入世界500强前十,这意味着将打败三星、亚马逊、IBM!
不仅如此,刘强东还将京东金融剥离,成为一家股东只有中国人,没有任何外资的民族企业。并放话:2020年,要成为全球前三的金融科技公司。
一边向世界宣战,一边为国家创造价值!刘强东将传统零售的综合成本降低了70%,商品流通效率提高了2倍以上,物流覆盖了中国98%的人口,帮扶了全国832个贫困县。
当所有人都反对刘强东自建物流,如今京东大件、中小件和冷链三张物流世界第一。当所有人都嘲笑京东亏损,而今天的他已立足于世界!
踏踏实实,刘强东相信只要为社会创造价值,就一定会成功。他相信,比别人多流一滴汗,就一定比别人多一个机会。
有些人开始是笑话,后来成了神话!创业的路上一点都不浮躁,浮躁的是人心!
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