近些年，很多单体药店为生存而发愁，竞争力大了，成本高，商品同质化严重，人员难请等等等问题。。。。。。哪小药店到底如何生存呢？
我们先来参考一下超市的例子，从90年代国内开始流行开大型超市购物广场，很多小百货店，小卖部的生存也是问题，很多人认为，小店无法生存了，要转行了，但后来发现，各大商场超市/小区/社区边上多了很多这样的便民小店，不但没有受到影响，反而生意越做越好。但有心的人去了解后发现，经营与管理的模式完全与普通的小卖部真得不同了。
接下来我们来对比一下这些店铺。
这些店不但没有受到大超市的竞争，反而这类店越开越多，投资成本比大型商场少，并且店面经营与管理按照大商场的管理来管，很大程度区别了我们常见的那些小卖部（常见小卖部）。
我们拿两类的小店进行对比，不难发现。后者的小卖部生存真得是个问题，养家糊口还行，但做成公司做成企业就难了。
接下来做一个内部的对比：
普遍小卖部：
连锁店小卖部
没有对比，就没有伤害。
我们举一反三来想一下；
同样的商品，不同的管理模式与风格，结果完全是天差之别，同样的道理，我们药店行业也是如此。
大家可知道，小百货店的商品毛利率最多不超过30%，大部分毛利是10%，而药店的商品，如何做得好，规划的好能达到40-50%的毛利，为什么别人开便利店都能开到连锁几千家店，而现在的小药店却不思进取呢。只会望洋兴吧解决不了什么问题。
总结：不论是药店还是小百货店，在现今的社会中，要不断的发展，顺应时代的步伐，不断提升自我门店的经营能力与管理能力。
