（通讯员 秦玲）为深化精益管理工作，打造精益管理标杆单位，5月26日，内丘县人民医院全体职工在六楼会议室召开了6S精益管理阶段总结大会。会上6S项目主管领导张志勇对整个6S打造过程做了全程回顾讲话。华医修制顾问刘老师代表顾问组作了阶段总结报告，刘老师从不同阶段对项目开展进行了全程回顾，并在现场播放了打造期间的视频，视频上全面展示不同阶段6S工作开展情况，经历了6个多月的时间，全院各科室完成了95%以上区域的6S精益管理可视化改善，大幅度提升了科室的诊疗环境和人文素养。华医修制顾问雷老师作了6S精益管理检查问题点报告。
党总支书记、院长张顺作了总结讲话，他说：一是感谢。半年时间，医院的环境有了大幅度改观，巨大的变化，背后是艰辛的付出。科室的全体员工同甘苦、共患难，既有挑灯夜战、你争我抢的奉献，也有通过验收，相互拥抱的喜悦。二是欣慰。通过这次活动，所有人都有主人翁意识，院兴我荣，院衰我耻。随着活动的推进，我们发现了一些人才，他们积极主动，多谋善虑，加班加点毫无怨言，他们将是医院发展的骨干力量，是医院的明天和未来。三是希望。希望大家都能够意识到6S管理只是一个管理工具，我们借助工具帮助我们建立良好的工作环境，确立规范的工作秩序，但这只是第一步，医院质量的全面提升才是我们的根本目标，才是我们的最终目的，这就需要医务、护理、质控、院感等多个职能科室与多部门的配合与协作，由表及里、由点及面，形成综合的整改效果。在医改的大背景下，只要是有利于提升医院服务质量、管理水平、提升病人满意度的管理措施都值得我们去思考、探索和实践。
千里之行始于足下，6s精益管理只有开始，没有结束。希望大家珍惜来之不易的成绩，众人划桨开大船，百尺竿头更进一步，种下梧桐树，飞来金凤凰。
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编辑：陈天宇 孟叶林
