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作者：席勒，Healthcare/Sales/Marketing
最近接连看到几个在外企的中年朋友失业，或裸辞，或被裁员，再找工作就会非常困难，高不成低不就。下面说说自己的一些看法。
个人认为在将近40年的职业生涯中，有很大概率会碰到一个行业的下行期或经济危机，这样会直接导致外企选择裁员，这种行业/系统风险，外企/私企都无法规避，但是政府机关/事业单位/一部分央企国企却可以很大程度上规避这种系统风险。
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实际上应对这种行业衰退或者经济危机，资本的做法是多元化战略，东方不亮西方亮，但是作为自然人，几乎不可能把自己的技能分散到两个不同的方向去并且有所成，比如华尔街精英在金融危机中失业却没有别的技能。
事实上，自然人碰到大规模裁员，要么只能在原有行业继续耕耘，要么换一个行业。
可是，我依旧很担心，倘若自己某天55岁左右，只是做到中层管理，却被裁员了，因为年龄很多企业已经不愿意再用我，何去何从呢？
关于在外企的何去何从，昨天刚好和一个我们行业很资深的猎头也聊到了这个问题，就来写一些，从我的行业和身边的例子来看下：
1、 继续熬，继续往上晋升。但是在医疗器械/医药行业，到了Marketing Manager或者Regional Sales Manager这样的级再别往上走，就需要很多运气了。
2、 大外企换其他大外企，或者去小一些的外企继续打工。Title和pay有升有降，一般来看小外企比大外企日子好过。
3、 外企换民企继续打工。
4、 自己创业做老板，利用自己在公司积累的资源，不少是去开经销商公司的，也有做医疗相关领域产品或者服务的。
5、 换到professional service的公司，但是医疗行业少。
6、 Senior Level的人有人去做医疗投资，也有人直接自己开基金，比如中卫基金。
7、 也有极少数财务比较自由后移民。
因为医疗器械/医药行业在中国的市场还远未饱和，倒没有出现大规模裁员大家找不到工作的情况。
关于在外企何去何从，不光是人到中年才关注的，初入职场的人也在本土企业的冲击下和国家的政策下，大部分外企在国内的“衰退”虽然几乎是不争的事实。但是这个所谓"衰退"更多和之前增长速度很快的时候比，现在的外企的盘子还是很大并且不会轻易的掉。
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说完出路，在我先抛出两个问题：为什么加入外企？我们在这家公司的核心竞争力是什么？
人是趋利的动物，加入外企，可能很重要的一点：培训好，钱还可以，在职业的前中期，是个很好的选择。 所以，在职业初期，积累的专业技能和职业素养，是必须的。 但是太多大公司的人太过于依赖公司的体系，反而抗风险性就比较差。在外企，很容易过的太“舒适”，依靠公司的体系，哪怕成为了公司的中层，也只成为螺丝钉或者。
1、 核心能力的累积如Sales的客户资源的累积，销售技巧和能力，比如mkt的硬技能，insight等等
2、 财富积累
3、 增强抗风险的意识
4、 公司内外的networking
5、 知道去积累资源，不要满足把自己的事情做完。要做好，做深。
医疗行业，真正去衡量一个人做的好不好，并不完全体现在晋升和Title上， 晋升有各种因素，尤其在大公司，我也看到了很多能力一般的人升的蛮快。 另外就算被裁员掉，也没有大家想的那么惨，我以前隔壁部门的老板，被裁掉之后，拿笔公司赔偿，因为早有想法，自己开公司做，客户跟他都很熟，用他代理的产品，收入不会比在公司少，可能就是前期更操心一些。
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最后说，积累太重要了，财富也好，技术也好，人脉也好。没有特定的路，但是不要被温水煮青蛙了，最后过的都不会太差。
最后，用《肖申克的救赎》的经典台词结尾：
“这些墙很有趣。刚入狱的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存。这就叫体制化。 First you hate 'em, then you get used to 'em. Enough time passes, gets so you depend on them. That's institutionalized. ”
希望各位能够分享故事或者见解。
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