从2016年起，随着以摩拜单车为首的出行工具的兴起，共享经济与共享思维这些新颖名词开始被人们所熟悉，为社会资本所追捧。各种共享产物应运而生，共享充电宝、共享雨伞、共享汽车……一时间，运用共享经济理论创新业态模式，成为不少行业的选择。
共享模式并非新鲜事物，它早在1978年便由美国教授马科斯•费尔逊和琼•斯潘思提出。其之所以在近年流行，主要得益于技术的革新。
对于药品零售领域，在技术不断革新、共享思维深入人心的大环境下，行业如何搭上共享经济这辆快车，快速实现转型升级呢？
7月4~7日，在昆明召开的“2017全国药店周暨第12届中国制药工业百强年会”上，将以共享思维为维度，从专业、创新的角度对政策、行业格局、案例等方面进行分析、交流、碰撞，为零售药店网聚行业力量，丰富企业资源与渠道，让企业走上发展快车道。
提起共享模式，不少业内人士可能认为其是互联网经济的产物，专属于互联网企业，但在阿里健康董事康凯看来，共享模式并非是互联网企业特有的模式，其初衷是为了聚合行业力量，丰富企业资源与渠道，通过满足消费者需求的方式占领市场，因此只要方法运用得当、资源配置合理，线上线下企业都可应用共享模式。
回顾药品零售行业的发展历程，不难发现康凯的观点的合理之处。行业人士熟悉的连锁药店加盟模式，其运营理念与共享模式有相似之处，均是以搭建统一的信息与技术系统，即连锁企业总部的商品采购信息与管理模式为基础，从而建立庞大且统一的线下门店体系。
只是受制于早期药品零售行业总部企业信息化建设不完善、总部流程监管不成熟，药店加盟经历不少挫折，甚至因监管方式的逐步规范等情况而被不少连锁药店所放弃。但在近两年来，借助技术的进步与管理方式的成熟，尤其是连锁药店开始不断加大力度建立内部信息化系统，不少品牌连锁如湖南老百姓大药房、湖南益丰药房等，开始重新发力加盟模式，以最低的成本、最快的方式，实现企业总部与合作伙伴的共赢，抢占市场。
而在人才、资本运作等领域，近年来兴起的商学院、EMBA总裁班，及不少品牌连锁企业间的互相控股、参股，甚至知名证券机构对连锁药店的投资，通过优势共享、业务融合等方面的落地，以达到加速行业先进管理技术与理念交互的目的，促进行业发展。随着互联网技术以及跨界融合的思维不断深入社会各个领域，借力共享思维，已经成为医药行业未来发展的必然趋势。
虽然在政策与环境不断变化的客观因素下，业内的交互逐步变得频繁，但由于这些交流都停留在现有模式改进与升级的层面，离共享模式下模式创新、重塑仍有不小距离，尤其是在医药政策主导行业发展的大背景下，如何运用共享思维创造适应消费者不断变化的健康需求的业态模式，仍有待行业人士深入探讨。
在“2017全国药店周暨第12届中国制药工业百强年会”上，会议主办方将邀请CFDA、国家卫计委等领导与医药领域的权威人士、专家学者，就药品零售行业未来监管规划与形式、GSP飞检的常态化、深化医疗体制改革下的药店机会、中国医药行业互联网+的现状、百强工业与连锁结构分析与趋势等话题，进行全面、深入的主题分享交流，从顶层设计、企业运营、战略选择等维度剖析行业发展前景、机会与挑战，避免行业走进发展误区。
21世纪药店报总经理邵旭东认为，强化交流，抱团创新是行业未来发展的必然趋势之一，但医药行业毕竟是政策门槛比较高、商品属性也比较特殊的行业，不可能做到其他行业那般天马行空的创新，业内一切尝试都必须根据行业的实际情况，适应政策的要求，在法规允许的范围里尝试，因此唯有在辨明行业政策演变趋势的基础上，借助共享思维，才有可能网聚一切促进发展的力量进行创新。
“在所有企业都强调创新的环境下，就凸显出这一届全国药店周政策与趋势分析的重要性。”邵旭东如此说道。
近年来，随着广大医药零售企业触角向各个健康领域延伸，尝试深耕中医药、医养结合、医疗服务、高端处方药营销等领域已成为行业常态，如何更有效地网聚不同领域的资源，实现信息共享、资源共享，以共享模式打造出一套全新的健康服务体系，已成为行业发展的关键。
因此，“2017全国药店周暨第12届中国制药工业百强年会”将邀请品牌连锁药店、品牌生产企业、品牌中医馆、品牌电商企业、品牌证券公司的高管代表，通过讲解所在领域的实际运营案例，以及进行高端论坛互动，向参会嘉宾详细展现药品零售领域先进的运营理念与运营经验，供行业人士参考借鉴。
实际上，随着行业的发展，当下行业需求是优势互补，网聚一切可用资源，因此单一企业不可能做到面面俱到，企业必须学会选择并借助合作伙伴的力量，复合提升自身的服务能力，才能真正满足消费者健康需求，让自己的优势实现最大化。
此外，有业内人士表示，在各医药经营企业触角不断延伸的环境下，借助这届盛会，厘清不同机构、企业的范畴与义务，使不同企业各尽本职，形成合力，构建良性发展的行业生态系统，也是会议的另一重大意义。
