根据《祁县县委、政府关于印发祁县开展县乡医疗卫生机构一体化改革的实施方案》文件要求，按照祁县医疗集团管理委员会的安排部署，经过紧张的筹备，2017年7月1日，祁县医疗集团第一届职工代表大会如期召开。县卫计局领导班子成员、职工代表60余人参加了会议，会议由卫计局副局长杨治敏主持。
大会按照相关程序有序进行。会上，县卫计局纪检组长许丽萍宣读了《职工代表资格审查报告》，副局长王晓江宣读了《祁县医疗集团第一届理事会选举办法》，大会通过了总监票、监票人、计票人名单，经过认真选举，采取等额选举的办法和无记名投票的方式选出了15名同志为祁县医疗集团第一届理事会理事。随后理事会召开了第一次会议，选出了理事长1名，副理事长6名，理事8名。
最后，卫计局局长范向宏在讲话中强调：一要创新工作思路。选出的理事会要遵循集团的宗旨，按照县委、政府制定的县乡医疗卫生机构一体化实施方案，开拓创新、不断进取，以促进我县卫生事业全面健康发展。各位职工代表，要认真履行职工代表的职责，如实反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益，与医院共荣辱、同发展，立足本职，在提高服务能力、改善服务态度上下功夫，真正起到骨干带头作用。二要加强组织领导。医疗集团实行管委会领导下的集团理事长负责制，各成员单位在县医疗集团的领导下，实行行政、人事、财务、药械、业务、绩效考核一体化管理，推动医疗资源合理配置和有序流动，进一步提升医疗卫生服务能力。确保基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗新模式运转有序。三要发挥集团优势。一体化改革，就是以“医疗集团强管理、整合资源优服务、三医联动惠民生、绩效考核激活力”为总体思路，建立以县级医院为龙头，整合县域医疗卫生资源，组建唯一法人的医疗集团，实行人、财、物一体化管理，推动医疗资源合理配置和有序流动，促进重心下移，资源下沉，降低管理运行和医疗服务成本，提高服务能力和效率。建立不同级别、不同类别医疗机构职责清晰、分工协作、有序竞争的一体化管理新格局和分级诊疗新秩序。
这次选举标志着我县县乡医疗机构一体化改革工作有了一个实质性的进展。下一步我县将举行医疗集团成立挂牌仪式、出台系列配套文件，成立综合事务管理、人力资源管理等8个中心，使县乡医疗卫生机构一体化改革试点工作有一个实质性的突破。
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（祁县卫生和计划生育局 王明祥 贾必英 李阳报道）
