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医改进行时|祁县三举措规范医疗集团八个中心运营管理

    我县医疗集团挂牌成立以来,充分调动人员积极性,达到人尽其才,才尽其用。成立了综合事务管理中心、人力资源管理中心、财务核算管理中心、药械管理中心、影像检验中心、消毒供应中心、科教信息中心、120指挥中心共8个中心,多举措加强中心的运营管理。

   一是实行人员考核。在中心负责人选上,我们采取公平公开的原则,单位推荐集团考核,先后对8名中心主任进行了测评、考核、公示,要求德才兼备,爱岗敬业。

    二是实行集体约谈。8月9日,县医疗集团理事、县卫计局纪检组长许丽萍对集团八个中心负责人进行了集体约谈,从政治思想上、工作上提醒他们要树立“四个意识”、“五个理念”。

  三是实行人才流动。各管理中心负责人实行转岗制,原则上,在同一岗位聘用期不得超过三年。

(祁县卫计局 王明祥 李怡 李阳报道)

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