【编者按】6月25日，“医药网红”刘谦主办的“首届医药行业学习与发展高峰论坛”在阿斯利康上海总部会议室顺利举行。由阿斯利康大学校长、执行总监涂益华担任大会主席，刘谦全场主持，阿斯利康、葛兰素史克、诺和诺德、赛诺菲、辉凌、施维雅、BMS等12家药企培训负责人与ATD高管分享了精彩演讲，共同讨论医药企业培训如何转型。
一整天的思想交锋，“首届医药行业学习与发展高峰论坛”传递一个趋势：企业已从拥抱变化，发展为创新求胜。
为什么这么说？
最近几年医药行业剧变，传统制药企业也在不断适应这个变化。难得的是，这些企业不仅具有开放态度，又能稳扎稳打，不走捷径。
因此，每个讲者的分享，都能收获在场的130位职业经理人的热烈掌声。
实在是不容易。
一个行业的未来，要看每个企业的创新能力；一个企业的未来，则要看每个员工的成长潜力。
在会议开幕致辞环节，阿斯利康全球执行副总裁、国际区和中国区总裁王磊提出，培训应当助力企业发展，并希望企业大学成为医药行业内人才的黄埔军校。
在王磊看来，我国医药市场发展迅速。中国人成为跨国药企的高管现象已屡见不鲜，本土药企的竞争也越发激烈。
目前整个行业所面临的问题是，国际化的人才非常稀缺！
我们是否在培训方面做出改变，给予本土职业经理人一个发展的平台？
这些国际化的人才，能不能从我们企业内部当中诞生？
这个回答必须是肯定的。
ATD国际部总监王威博士携ATD最新调研报告，与涂益华校长对医药行业学习与发展现状做了分析与分享。
阿斯利康大学校长涂益华认为，企业的有效资源应该永远向核心员工靠拢，不断完善企业培训体系，才能培养更多国际化人才，也是企业留住员工的利器。即使未来就算这些经理人能够有其他职业选择，企业依然为他们高兴。
员工和企业之间，将不仅局限于雇佣关系。
企业，也可以成为他们的母校。
赛诺菲大学校长梁田则无私分享了培训部在组织机构、课程架构、人员能力、思维方式四个方面的创新进展。他认为，认为培训部应该和药企一起转型。
前万达集团高级总裁助理，前IBM大中华区人力资源总监凌震文分享了“新形态的员工职业生涯和能力培养”；IBM全球创新中心领导力与职业技能发展经理董月娇分享了“大企业如何构建立体实用的内训体制”的主题演讲，非常精彩！
诺和诺德制药（中国）有限公司销售培训总监张劭华则阐述了培训师的未来职业发展方向，诺和诺德务实高效的企业作风，让大家开拓了眼界。
施维雅（天津）制药有限公司培训总监程训俪则分享了他们是如何将企业内部培训流程化、数据化、可视化，从而提高培训效果。
前Franklin Covey 公司资深讲师，海上论剑工作室创始人孙剑君结合自身多年培训经验向各位参会听众分享了90后学员的培训需求、特点和沟通技巧。
辉凌制药全国培训经理王晓理则分享了有别于跨国药企的培训体系，演示了中型企业如何打造自己的培训标准。
BMS培训总监郑莉分享了“如何成为业务部门好伙伴？”的精彩内容。
会议最后，阿斯利康大学校长涂益华总结到：今天大家共同做了些事情，就是从0到1的一个突破。
因为企业共同的参与，这次会议在医药行业第一次搭建了一个平台，突破了企业间的“学习壁垒”，助推行业发展。
行业里如果有一家两家甚至更多的企业能够走在创新之列，才能让我们看到，国内医药行业的未来。
我们愿意为其鼓掌。
附上精彩会议日程：
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