2016年中国制药工业百强榜公布，有专家分析称：百强企业已经成为医药制造的主力军。
据悉，我国共有5500家医药工业生产企业，数量上不到2%的规模型大企业，创造了近四分之一的产业销售收入(26.9%)和利润(24.85%)。而数量上占82%的医药企业，销售规模均在5亿元以下，其销售收入占医药工业比重仅有四分之一。
近年来，我国百强企业的入围门槛逐步提高，在2013年该统计口径统一为只包含统计国内企业后，百强企业的入围门槛由当时的9.32亿元上升至当前的14.60亿元。这与企业的不断并购和扩张是分不开的，如在2016年百强企业榜单中有82家是上市公司，纳入合并范围的下属子公司就达1322家，平均每家企业下属子公司超过16家，可见资本并购整合力度之大。
依据清科集团投资界披露数据及其他网络渠道公开数据整理显示，今年1-6月医药界有超过30起并购的案例，涉案金额超过70亿。
据业内人士分析，医药界并购出现了一个新的趋势，跨界并购增多，尤其是一些地产实业公司在房地产调控加码的情况下跨界并购药企，以便为企业带来新的增长点。仅通过投资界公开的跨界并购就有两起：鑫禾实业并购大承医疗、三圣股份并购春瑞医药。而实际上，这样的跨界非公开并购还有很多。也难怪，我国商业地产龙头万达要投入1000多亿发展医疗事业。
由于我国医药监管政策日益趋严，医保控费、“药占比”限制、“两票制”的推行会加速行业洗牌，小的药企生存日益困难。这些企业往往容易成为并购标。对于要发起并购的医药企业来说，通过收购可以扩充产品线、获得优质渠道、扩大自身经营规模，提高行业竞争力，迅速进入新的市场。
中国医药行业营销为王的时代逐渐远去，企业营销策略日趋同质化，而优势产品则成为了差异化竞争的关键。相当部分领先的医药企业面临老产品步入增长平台期，而研发实力尚不足以支撑新品的持续供给。而对于大部分资本实力相对雄厚的上市药企来说通过并购获取优质品种成为了首选的措施。
当前中国医药行业的规模药企中，有相当一部分是普药、OTC、仿制化学药等门槛并不高的业务类型。而一些新兴的研发型药企手握个别好品种，往往成为规模企业觊觎的并购标的首选。通过并购手段，以资本运作实现资源获取，则可以大幅降低时间投入和风险承担，为企业带来超额回报。
文章来源：人民网
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