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华为人为何那么拼?

在这个残酷的世界里,你我的努力是为了拥有更多资本与选择的权利。为了让自己去决定未来是什么样子,而不是被动的去等着接受生活给予的安排。所以唯有努力奋斗,才是现在最好的选择。


讲讲我自己的故事。我父母在三线科研单位工作,我小时候在常州老家上学,所以年年多次火车往返。初二的时候,因为没有常州户口,只能返回到父母单位的子弟学校读书。学校在陕西秦岭山里,都是家长兼职当老师,学校教育质量不好,我是子弟学校第一个考上大学的。90年毕业时大学生有毕业分配,我先回到了父母单位同体系的研究所,工作了大概两年。


那时,我有一个非常大的动力,就是一定要离开家,到一个不用再受父母管束的自由的地方去。在当时的中国,我知道的只有深圳是一个可以自由找工作的地方。1992年初我来到了深圳,先在一家做通信产品的公司做销售。1994年,在一单销售中,我竞争过了华为杭州办事处。得单以后,客户问我,听说华为年薪30万,你想不想去华为?我说去,那还不去啊!毫不犹豫地就跑到华为来了。

 

在华为22年多了,弹指一挥间,让我讲有什么辛酸苦累,不是假谦虚,实在记不大清楚了,当时公司很小,产品也不行,本来就不该奢求工作容易。我总结自己最大的优点,就是非常地认真,每件工作都想做到极致。

 

最近看了一篇名为《一个40岁华为男的自白》的文章,写道他从IBM来华为时顶着巨大的压力,因为他听说华为“压力超大、工作艰苦、缺乏人性关怀、没有生活、管理粗暴……”,最后一句竟然是“企业文化土鳖”,看到此时我心想我大华为的企业文化明明是“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判……”,这明明是贯通古今中西文化的精粹,你才土鳖坐井观天。接下来他写道:“今年分红每股XX元”,钱,一个最简单质朴的理由,他就来了。看到这,我就乐了,同道中人呀。整个文章很生动,我都笑出泪了,没想到他最后用情怀来收尾,说不应忘记理想,不想做精致的利己主义者,想通过在华为工作来改变人生。

 

加班、努力、奋斗,到底为了什么?我想讲的维度就是你认同华为的核心价值观吗?只有相信,就能把想像变成现实,信仰带来的整合力量是不可想像的。创造性工作本身就是一种乐趣和满足。你会为自己的贡献感到自豪,成为一名傲骄的华为人。在大平台和优秀的人一起工作,进步一定会很快。为了对得起大家称呼我陈老师,下面,我准备给大家几点输出,讲讲在华为工作如何脱颖而出,希望对大家有所启发:第一,找准方向;第二,在最佳时间、最佳角色,做出最佳贡献;第三,坚持学习;最后,加强锻炼。

 

方向就是在多种不确定性中,找到一个确定性的、准确的判断。宽带的低成本和网络的低时延,这是华为对未来智能社会的一个假设。对每个人而言,一定要找准方向,把方向立得越远越好,然后一步步靠近。

 

任总对华为未来作战队形有个描述,由主官加职员加专家,加新兵来构成的。专家是什么?公司各领域都有专家,你得比别人水平高吧,或者比别人有更好的工作方法、更先进的工具,专家还会跨领域、跨地域。职员是什么?公司对职员的要求就是准确地做事情,及时做好。

 

职员不需要跨领域、跨地域工作,就是踏踏实实把工作做好。主官就是关注战略目标、关注胜利,责任大、风险也很高,可以说是华为淘汰率最高的岗位。从小组长到项目经理到产品总裁等等,这些都是主官,不仅需要跨领域、跨地域,对意志力要求也非常高。我建议各位抓紧磨合,尽快找到着力点、发展方向。

 

第二个建议,在最佳时间、以最佳角色,做出最佳贡献。简单说,13级、14级的同事,你就是抢着干,态度比一切重要。15级、16级要把事情干好,就算不能一次做到最好,但改进速度要快。17-19级开始做开创性、跨领域工作,实际上,你能不能冲上去当将军,在此一举了。公布个人职级,选的就是17-19级岗位,目的是呼唤更多人在最佳时间,以最佳角色做出最佳贡献,公司也给你最好的回报。不按资历,不看关系,不搞平衡,只看责任贡献,差距会拉得非常的大。

 

第三个建议,坚持学习。给大家几个小贴士:第一个小贴士,希望各位能努力地、反复地学习公司文件、任总讲话,看一两次不大明白,多读几遍,你就会明白,它是灯塔,谁先读明白,谁就先知道方向,比别人先进步。建议各位安装心声社区APP,可以看文件,也看看评论,碰撞对大家有好处。


第二,建议将80%的学习时间用在针对性业务学习上。第三,是多和部门、外部门同事交流学习,请人喝杯咖啡、吃碗小面,收获远大于你付出的成本。我从进华为第一天开始,一直到现在,都是这样做的。第四,不把时间浪费在小道消息、心灵鸡汤上。财富、智慧、健康,或许都不是人生唯一的意义,我们努力是为了自己有可以选择的能力。

 

最后一个建议,我的健康我负责。身体和心理的健康才能为我们提供源源动力,这是我的短板,我也要努力。


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