远在秦惠文王时期，相国张仪仅凭两片薄唇，便可将其余六国玩弄于鼓掌之间，可谓做到了《孙子兵法》中所说“不战而屈人之兵”的上策。
现如今的职场，各家公司便是战国时期的“诸国”，对外要会说话，对内就更要会说话，若是内乱都不能平，又何以平天下？但是说话的技巧却并非人人都能掌握。
一、多用并列，少用转折。
在心理学中对此种说话方式早有提及，无论是在你想表达反对意见，或是在赞同别人说法的基础上加以调整，选择“但是”都不是明智的。
“你说的没错，但是我们也要避免另一种可能性”；“你说的没错，所以为了更好的实现，我们还需要...”想想看如果是你，会更愿意接受那种谏言？
二、改掉不恰当的“口头禅”。
开会、闲聊、和领导交流，难免会蹦出一些自己无法意识到的“口头禅”，可能你会觉得这样说起来自己更舒服，可别人的感受你有考虑到吗？更何况有时一句肯定句，偏偏给这句口头禅变成了疑问句，是你的发言力度大打折扣。
三、坚定自己的意见，敢于承担责任。
只是、仅仅、仅供等等，这些词汇都会把最后的决定权留给别人，即便你给出的建议是最佳方案，就因为这两个字最后都成了别人的功劳。喜欢在话中加入这两个字的原因，不过就是怕担责任，这就等于是在告诉对方：“我提供良策，用不用你们决定，成功了功劳也是你们的。”
四、“马后炮”的事不要做。
很多人往往会在看到结果之后对身边的人说：“我原来就不赞成这样做，果然.....”你以为是在别人面前凸显自己的才智，却让别人留下了“不靠谱”的印象。而最差的一种可能性就是这句话传到老板的耳朵里，“知道不好还不早说？你是故意看公司出丑的？”
五、言出必行，说的话要有力度。
你在和别人约时间的时候会怎么说？“那我大概明天下午2点左右.....”；还是“我这周六下午2点准时过去”？既然是你决定，就不能含糊其辞，否则就是在为自己的不守时、不守信找借口。
六、答应的就要做到，做不到要提前告知。
上司在下达工作的时候，不可能熟知每一个人的专项技能，或许他给你分配一项任务的时候仅仅是觉得你是最适合的。既然如此，熟悉的事情接下了就一定要做到，而不熟悉的也不是说拒绝，但是要事先跟上司说明情况，同时表示尽自己最大可能去完成，这样老板才会觉得你是一名靠谱的、值得委以重任的员工。如果身在职场看到见到任务就躲，遇到问题就推，那提升真的就只是梦想，想想而已。
来源：行动销售
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