秋雨潇潇，寒风瑟瑟，在这种天气状况下我们参加了户外拓展训练。
训练给我印象最深的是“信任行走”这个项目。此项目中，规定最后一个人睁开眼睛看路但不可以说话，引导本组9人通过不同障碍物。因为不可以说话，所有引导指令都是通过身体触碰发出。这种传播方式慢，信息不能及时传递到位，遇到紧急变化时不能及时传递正确信息，最终在过水沟时有人掉进水沟。游戏中，如果我们不是用定向的思维理解不说话等于不发声；选择用声音信号来传递，而不是用触碰这么低效的传递方式，也不会导致有队员落水这样的情况。
在工作中亦如此，无规矩不成方圆。公司也会有制度来进行规范，但当遇到紧急情况时，这些我们理解的制度是否就会变成游戏里面的不能发声？这个时候就需要有人站出来重新理解这个制度，在不破坏公司制度的情况下，找到更加有效的处理办法。因为你理解的情况不一定是真实的情况，需要勇于对自己的理解进行重新认识。
