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临淄区区委、区政府高度重视医改工作,始终将发展社区卫生服务、构建家庭医生制度作为改革重点,将“家庭医生签约服务工作”作为推进医改、构建分级诊疗制度、推进健康临淄作为总抓手,以居民健康需求为导向,以服务团队为基础,以信息技术为支撑,不断加大投入,创新机制,务实发展,全面推进家庭医生签约服务工作,并取得了明显成效。
一、借助公卫平台,筑牢乡医签约基础。临淄区从2013年开始,在全区开展了以乡村医生为主导的家庭医生签约服务,通过老年人查体、慢性病随访、门诊签约等方式,为老年人、高血压、糖尿病等重点人群提供特需服务,截止目前,临淄区12个镇、街道全部开展签约工作。通过开展签约活动,构建了和谐的医患关系,增强了群众的获得感。
二、政府主导,形成签约推力。在全面做好家庭医生签约基础服务包的基础上,为了提升家庭医生签约的服务内涵,2017年,临淄区政府继续加大财政投入,在全区开展了个性化服务包家庭医生签约工作。区财政继续加大投入,在保证基本公卫资金的基础上,设立家庭医生签约专项资金,根据签约数量与服务质量,按照区级财政75元/人,镇级财政75元/人的分担比例专项用于家庭医生签约。同时,临淄区把家庭医生签约列入2017年区政府为民办实事内容之一,并列入对乡镇考核中的重要指标,为实现“健康进家庭、小病在基层、大病到医院、康复回基层”的有序就医秩序提供了强力支撑。
三、凝心聚力,加强团队建设。在乡村医生签约的经验基础上,临淄区确定个性化家庭医生签约推行“1+1+1”签约服务模式。建立起一支全科医生团队、一支乡村医生团队、一支专科医生团队组成的“1+1+1”家庭医生签约服务团队,乡村医生团队提供基础包服务,全科医生团队为管理核心,提供个性化服务,二、三级医院专科医生团队提供技术指导。截止目前,临淄区共成立家庭医生团队79个,团队成员1200余名,有序的开展家庭医生签约工作。
四、合理引导,科学制定服务包。为了合理引导居民签约,临淄区在充分听取民意的基础上,合理制定了老年人、高血压、2型糖尿病、脑卒中、中医药服务等12种个性化服务包,在基本公卫服务项目的基础上增加了设立家庭病床、扩大体格检查范围、预约转诊、药品二次补偿、就诊免费接送、中医药保健等多种个性化服务,居民根据不同的情况,可以合理选择其中一种服务包,让卫生服务更有针对性,让基层确实承担起“健康守门人”的职责。
五、提升基层服务能力,深化签约内涵。截至目前,临淄区区属医院累计派出专家2000余人次。投资500余万元成立了卫生培训中心,截至目前,组织培训60余次,培训医务人员1300余名。建立了区远程培训系统和电子图书馆,各种医学视频可以通过系统及时传到镇卫生院,方便了基层医务人员学习查询。建成了内科、外科、中医、康复、药学等13个医疗质量控制中心,广泛开展质控工作,有效提高了基层医疗卫生机构的医疗质量安全管理水平。同时,临淄区区属医院对镇卫生院在资金设备方面给予大力支持,区人民医院先后投资400余万元,帮扶镇卫生院配备CT、彩超机、心电监护除颤仪等医疗设备,有效增强了卫生院医疗服务能力,为家庭医生签约提供了有力的技术支撑。
六、建立激励机制,增强签约内动力。为提升医务人员签约的积极性,增强签约的内动力,提高基层医疗卫生机构全科医生高、中级岗位的比例,基层医疗卫生机构内部绩效工资分配、人员聘用、职称晋升、在职培训、评奖推优等方面重点向签约的优秀全科医生和家庭医生倾斜,提高基层医疗卫生机构和医务人员开展签约服务的积极性。
七、试点先行,签约履约。于8月上旬正式开展签约,截止目前,金岭回族镇已签约608人。在总结金岭镇签约经验基础上,我区的朱台、齐都等镇也陆续开展签约工作。签约初期实行不下硬指标、不列时间表、不专项考核、结果只奖不罚的“四不”策略,考核不重数量,只重质量,从群众的满意度和续签率进行考核,保证了试点的客观性、准确性。在签约机构上,采取量力而行,初期首先选择医疗服务能力强,积极性较高,镇财政配套落实到位的镇、村开展,对于人员不足、能力不强的暂缓签约。
开展签约服务工作中必定存在一定的困难与阻力,只有不断地探索与实践,才能使此项工作做的更好,通过签约服务工作,让居民对基层医疗卫生机构的信任度增强,为实现“基层首诊”的分级诊疗格局打下坚实的基础,使家庭医生真正成为居民健康的“守门人”!
(供稿:临淄卫计局)
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