连锁药店竞争越来越激烈，各种促销手段与炒作方式均最大程度的被零售商利用，同时在卖场里各尽所能用各种技术、手段来布置气氛以促进销售。商品陈列更是成为门店布置的核心之重。
2017年10月，全国最大医疗器械采购集团康合联盟携手山东济南立健举办第二届名品器械节活动正在火爆进行中。今天，康合联盟督导带领你走进山东立健，让这里的陈列带你走进器械的世界！在遵循GSP法则的前提下，打破原有的器械陈列，给你焕然一新的感觉，这样提升卖场形象、促进销售。八个字为您解答。
一、“量”，作为陈列的首要原则来说，“量”自然有其重要的意义。俗话说：“货卖堆山”，意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与兴趣，给顾客的潜意识里造成一种此类商品卖的特别火爆。
二、“集”，同类别商品要集中陈列在邻近的货架或位置。集中陈列的要求也是“量感陈列”的体现，让顾客能更容易的按照集中的类别找到自己所需要的品牌或品种；
三、“易”，简单易取，易拿易取易还原是商品好陈列的条件之一。因为即使再美观、大气的陈列，若顾客拿取不方便，或者拿了放回去极为麻烦，那么再好看的陈列也没有意义；
四、“齐”，商品陈列时尽量保证一个品牌或系列的商品能配套齐全，同时集中陈列，这样才能让顾客有更大的选择余地，在陈列上也能体现整齐、美观的效果；
五、“洁”，药品高于食品，卫生、整洁是顾客对商品陈列乃至整个环境的一个最重要的要求。药店人员在陈列商品的同时要及时清理商品及货架或堆码位置的卫生，将商品上的灰尘及时擦拭干净，体现商品的新鲜度；
六、“联”，很多商品在顾客心目中是有关联性的，当顾客购买某一样商品时他会需要与之相关的商品来配套或者经过药店人员的精心安排他会发现买了甲商品再加件乙商品会是个不错的搭配，这样关联的商品陈列就显得很有必要；
七、“时”，效期管理，药店人员在进行商品陈列时需要注意商品的进货时间问题。卖场人员要遵循“先进先出”的陈列原则，当货架上陈列在前排的商品被顾客拿空后，补货人员应该先将后排的商品推到前排，然后将新品补到后排空处；
八、“亮”，不仅是店内光线好且商品陈列的位置要尽量摆放在光线较好、视觉效果好，亮度足够的位置，以保证商品的易见易找；
陈列其实是门需要用心的细致活，技巧不多，比的就是细节，看下面整改前与整改后，大家快给康合联盟督导一起走进山东立健……
一、山东立健花洪路店
这家门店：产品有陈列，在后面中药区，跟药店运营沟通后来到门店做一个样板展示店，门店重新布置了一下，头模已经安装，产品请货补货沟通。主要调整门口处的口罩，进店后的花车和对头，地面上的地贴粘贴，条幅悬挂等。
下面是整改前图片：
整改后
2.洪楼广场店
门店pop写的很棒，很标准，产品在收银台位置摆放头模，口罩，额温枪，体温计，血糖仪。血压计销售的很好，暂时无售后问题，店长比较负责，口罩库存比较充足，已沟通额温枪，对体验产品比较感兴趣，之前做过一次活动，感觉体验销售很不错，店内冲劲很足。调整了门店入口处的端架，全部换上器械产品。
三.中心路点店
门店重新布置堆头和条幅。
整改前
整改后
来源：连锁药店
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