刚刚闭幕的十九大把文化建设摆在了突出地位。值此华药投产60周年即将到来，华北制药又站在了新的历史起点，新华药建设，新战略实施需要强大的文化支撑，品质文化诞生以来在铸魂育人中发挥了重要作用，建设百年药企需要不断跨越的脚步，需要不断创新文化，这种创新需要每位华药人的参与。百忙中小编请您动动手指，从以下12项品质文化理念中勾选您钟情的文化理念，为下一步文化再造提供依据。感谢您的参与！
华药使命——一切为了人类健康
【释义】传承一代代华药人守护的光荣使命，发扬一代代华药人坚持的执著精神，通过持续提升自身的品质内涵，不断创新产品品质，完善企业运营品质，全方位、高水准、不间断地致力于人类健康事业。
【释义】胸怀健康事业，以优异的企业运营质量为人类奉献一流的产品和服务。坚持质量第一的原则，绝不动摇，把质量的不断提升视为一种责任和信仰，薪火相传，奋力追求。
【释义】就是把华药建设成为一个以改革创新为动力、能够顺应市场竞争；以集约化经营为手段，能够提高工作效率和效益；以开放合作为前提，能够互惠互利获得共同收益；以快乐工作、幸福生活为核心，能够实现员工和谐富裕；以市场运营为载体，能够提供专业化健康服务的国内一流的现代化制药强企。
【释义】不断创新品质是华药人的不懈追求，每一天都站在更新、更高的起点，不断挑战自我，超越今天，为持续深化健康内涵倾尽全力，书写华北制药发展的崭新历史。
企业作风——雷厉风行 执行到
【释义】快速反应，迅速行动，对待工作尽职尽责，执行命令不折不扣，第一次就把事情做对做好。人人如此，员工就是充满活力的员工，企业就是绩优高效的企业。
经营观——专业经营 精细管理
【释义】以专业化思维引领企业发展，锻造和聚合专业化技术、专业化经营与专业化服务等能力，发掘和获取新资源，增强企业在产品市场、投融资市场的竞争力，彰显品牌实力。同时，整合现有资源，科学组织运营，系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性，使其具有可知性和可控性，确保企业管理高效、准确、到位。
创新观——创新新价值
【释义】创新的本质就是创造价值。及时了解市场、了解客户，以满足市场和客户的需求作为创新的着眼点和落脚点，协调内部组织，优化配置资源，创造新价值，赢得市场竞争的主动权。
【释义】责任是态度，尽心尽力，履职尽责，全力完成任务，用心做好工作。责任是使命，一心为公，冲锋在前，面对急难险重，主动承担。
质量观——关爱生命 追求卓越
【释义】药品质量关乎患者的健康品质，也关系着企业的发展品质。严守质量，持续提升，精细精益，引领标准，是对个体生命至高无上地位的充分尊重，也是对组织生命永续发展的深刻认知。
业绩观——以业绩论贡献 凭结果论奖
【释义】市场竞争比拼的是业绩，企业发展依靠数据和事实驱动。实现运行流程管理的规范化和标准化，既看重过程中的态度与努力，也注重结果，以结果衡量业绩、评价优劣，推动企业的执行力和盈利能力的提升。
市场观——满足需求 合作共赢
【释义】善于发现并通过产品、成本、差异化服务等优势，满足客户的需求，获得客户的认可，以开放的心态谋求良性合作，与客户价值互换、共同成长。
用人观——知人善用 有为有
【释义】发掘和把握员工的能力和长处，用其长，容其短，把每个人安排到最能创造价值的工作岗位。以开放的心态广纳人才，尊重知识，尊重劳动，积极为有成绩、有作为的员工提供施展平台和上升通道，使其个人提升与企业发展有机结合。
